Consulting – Beratung durch Expert:innen

In unserem Consulting beraten wir Unternehmen kompetent und vertrauensvoll dabei, ihre Prozesse und Strukturen zugeschnitten auf ihre individuellen Bedürfnisse weiterzuentwickeln. Mit über 30 Jahren Erfahrung auf dem Markt für Consulting, Coaching und Weiterbildung kennen wir die Bedürfnisse von Unternehmen und Menschen in Veränderungssituationen.

Wir nehmen uns Zeit für Sie, um Ihr Unternehmen kennenzulernen. Sie können auf uns als kompetenten Beratungspartner an Ihrer Seite zählen.

Was ist Consulting?

Erfolgreiche Unternehmen wirtschaften markt-, produkt- und prozessorientiert und zeichnen sich durch Flexibilität sowie Innovationsbereitschaft aus. Auch die Selbstverwirklichung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden bedingt ihren Erfolg.

Durch unseren analytischen und ganzheitlichen Beratungsansatz bieten wir Unternehmen und ihren Mitarbeitenden Unterstützung bei der Optimierung von Strukturen und Prozessen.

Mithilfe unserer externen Berater:innen können Unternehmen nicht nur potenzielle Reserven enttarnen, sondern die Herausforderungen von Innovationen und Veränderungen auch kooperativ und effektiv bewältigen.

Wir zeichnen uns durch methodische Fertigkeiten, Sozialkompetenz und fachspezifische Kenntnisse aus. Integrität, Respekt für den Einzelnen, Mehrwert und Engagement für den Kunden sind uns wichtige zentrale Werte.

Wir entwickeln individuelle Lösungen auf Basis einer engen Partnerschaft mit unseren Kund:innen und einer hohen Fachkompetenz unserer Berater:innen.

Schwerpunkte unseres Consultings liegen in folgenden Bereichen:

•         Managementberatung
•         Krisenmanagement
•         Organisationsentwicklung
•         Personalentwicklung
•         IT-Consulting
•         Unternehmensgründung
  
  

Neben den prozessorientierten Beratungen können Unternehmen und ihre Mitarbeitenden unsere offenen Seminare oder individuellen Firmenseminare nutzen, um neues Wissen zu erlangen und so vorhandene Potenziale effizienter zu nutzen.

Managementberatung

Mithilfe externer Berater:innen können Unternehmen nicht nur potenzielle Reserven enttarnen, sondern die Herausforderungen von Innovationen und Veränderungen veritabel, kooperativ und letztlich effektiv bewältigen.

Insbesondere in Unternehmen, die bereits jahrelang bestehen, werden Schwachpunkte oder ungenutzte Potentiale leicht übersehen. Fortschrittliche Entwicklungen gehen hier mit großen Anstrengungen einher. So können Veränderungen in einem funktionierenden System, z.B. der Einsatz neuer Technologien, unter Umständen Unsicherheiten oder Abwehrreaktionen der Belegschaft hervorrufen.

Auch Existenzgründer:innen oder Jungunternehmen profitieren von der Konsultation externer Berater:innen.

Unser Institut bietet Ihnen und Ihren Mitarbeitenden prozessorientierte Beratung mit den Schwerpunkten:

• Analyse und Diagnose von Unternehmensstrukturen und -kulturen
• Unternehmensentwicklung
• Organisationsabwicklung
• Transformations- und Changemanagement
• Visions- und Leitbildentwicklung
• Strategische Neuausrichtung
  
  

Wir zeichnen uns durch methodische Fertigkeiten, Sozialkompetenz und fachspezifische Kenntnisse aus und beraten prozessorientiert und praxisnah.

Unser Beratungsverständnis ist integrativ und verknüpft systemische Haltung mit Fachwissen und Prozess-Know-how. Wir binden unterschiedliche Perspektiven ein und ermöglichen nachhaltige und erfolgreiche Veränderungs- und Entwicklungsprozesse.

Dabei liefern wir Ihnen keine standardisierten Konzepte, sondern erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern individuelle Lösungen für Ihre spezifischen Anforderungen.

Krisenmanagement

Krisen wie die Corona-Krise fordern schnelle und pragmatische Lösungen von Unternehmen in unruhigen Zeiten. Krisen sind auch eine Chance zum Wandel für Sie. Profitieren Sie von der Erfahrungen unseres Beratungsteams, das Ihnen mit Expertise im Krisenmanagement als Partner zu Seite steht. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse und Strukturen in der aktuellen Krise zu optimieren.

• Analyse des akuten Handlungsbedarfs in Ihrem Unternehmen
• Priorisierung von Change-Prozessen 
• Change Management für Führung, HR und IT
• Unterstützung beim Strategiewechsel
• Reorganisation von Prozessen, Strukturen und Teams
• Krisencoaching für Mitarbeitende und Führungskräfte
• Aufbau einer digitalen Organisation
• Beratung zu aktuellen Fördermöglichkeiten für Unternehmen in der Corona-Krise

Organisationsentwicklung

Im Fokus der Organisationsentwicklung steht der Wandel von und in Organisationen.

Ausgangspunkt bilden ungenutzte und ungewollt blockierte Potenziale der Mitarbeitenden – und damit auch des Unternehmens. In diesem Sinn ist Organisationsentwicklung als bewusst geplante Veränderung von Organisationen durch Menschen zu verstehen. Ihr primäres Ziel ist die Erhöhung der Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit aller Beteiligten sowie daraus folgend eine Optimierung der Produktivität und Steigerung der  Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Nachhaltige Organisationsentwicklung bedarf externer Beratung durch sogenannte Change Agents (Organisationsberater:innen).

Wir stellen Ihnen unsere kompetenten Organisationsberater:innen zur Seite.

Mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden erarbeiten wir gemeinsam prozessorientierte Strategien, die

• den spezifischen Anforderungen Ihrer Märkte und Produkte gerecht werden,
• die Interessen aller Beteiligten berücksichtigen,
• zu einer höheren Identifikation aller Beteiligten mit Ihrem Unternehmen beitragen,
• erforderliche Verhaltens- und Einstellungsänderungen initiieren
  
  

und letztlich der erfolgreichen Umsetzung des geplanten sozialen Wandels Ihres Unternehmens, aber auch der individuellen Selbstverwirklichung dienen.

Grundlage bildet eine Analyse aller Qualitätsbereiche Ihres Unternehmens.

Wir hinterfragen Ihre technischen und organisatorischen Abläufe und Strukturen sowie zwischenmenschlichen Kommunikations- und Verhaltensmuster.

Wir enttarnen herrschende Normen und Werte, erkennen unausgeschöpfte Potentiale, aber auch Überforderungen.

Wir geben Ihnen und Ihren Mitarbeiter einen umfassenden und objektiven Einblick in die Organisationskultur Ihres Unternehmens und damit den Schlüssel für effektive Organisationsentwicklung.

Unsere Beratung ist lösungsorientiert und unternehmensspezifisch. Wir zeichnen uns durch eine sorgfältige Erstellung realistischer und anschaulicher Konzepte aus.

Personalentwicklung

Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels in unserer Gesellschaft wird der akute Fachkräftemangel zu einem entscheidenden Faktor in vielen Unternehmen. Wer seine Personalentwicklung kontrolliert und strategisch steuert, kann reagieren und mit Erfolg gegensteuern.

Personalentwicklung ist die systematische Bildung und Förderung aller Mitarbeitenden in einem Unternehmen. Mitarbeiter:innen werden für ihre derzeitigen Aufgaben qualifiziert und für zukünftige Herausforderungen „entwickelt“.

Gerade die vielfältigen und stetig wachsenden Anforderungen an jede:n Mitarbeinden durch schnelle technische Fortschritte, kurze Innovationszyklen, veränderten Formen der Zusammenarbeit und hohe Komplexität der zu bewältigenden Aufgaben machen Personalentwicklung zu einer wesentlichen Voraussetzung, qualifizierte Fach- und Führungskräfte in Unternehmen zu erhalten.

Wichtigste Aufgabe der Personalentwicklung ist daher, die vorhandenen Fähigkeiten und Neigungen der Mitarbeiter:innen zu erkennen, zu erhalten und weiter zu entwickeln und diese mit den Anforderungen der Arbeitsplätze in Übereinstimmung zu bringen.

Die richtigen Mitarbeiter:innen am richtigen Arbeitsplatz – das ist das Ziel der Personalentwicklung.

Dies beginnt bei der gezielten Personalauswahl und wird fortgeführt durch eine systematische Förderung und Weiterbildung aller Mitarbeiter:innen.

Wir unterstützen Sie bei der

• Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
• Potenzialanalyse Ihrer Mitarbeiter:innen
• Analyse der Qualifizierungsbedarfe
• Entwicklung von Personalentwicklungsstrategien und deren Etablierung im Unternehmen
  
  

Unsere Berater:innen verfügen über praxisnahe Fach-  und Methodenkompetenz und begleiten Sie im Rahmen eines prozessorientierten Consultings.

IT-Consulting

Wir verstehen uns als externes branchenneutrales Beratungsunternehmen mit ganzheitlichem Know-how-Ansatz. Gemeinsam mit unseren spezialisierten Nertzwerkpartner:innen unterstützen und begleiten wir unsere Kund:innen bei einfachen wie auch komplexen IT-Projekten.

Schwerpunkte unseres Leistungsspektrums sind:

• IT-Compliance
• IT-Governance
• IT-Sicherheit
• ITIL
• E-Commerce-Beratung
• SAP-Beratung
• Datenschutz
• Open Source-Lösungen
  
  

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte modulare Beratungsleistungen, angefangen von der Planung Ihrer IT-Strategie über die Prozess- und Konsolidierungsberatung bis hin zur Implementierung individuell angepasster Lösungen.

Dabei beraten und unterstützen wir Sie je nach Anforderungsprofil projektbezogen oder im Rahmen einer dauerhaften Betreuung.

Wir betrachten uns als Partner, der Sie bei Optimierungsprojekten und Veränderungsprozessen nicht nur konzeptionell berät, sondern Sie auch bei der Umsetzung und Implementierung begleitet.

Unsere Kund:innen profitieren vom Know-how und den Erfahrungen unserer Consultants, die auf Ihrem jeweiligen Fachgebiet über profundes und langjähriges Fachwissen verfügen.

Oberstes Ziel unseres Handelns ist die Zufriedenheit unserer Kund:innen. Durch unsere systemische und ganzheitliche Herangehensweise bieten wir Ihnen individuelle und fachübergreifende Beratung.

Exzellente Ergebnisse bei gleichzeitiger Kosteneffizienz stellen für uns dabei keine Zielkonflikte dar.

Gerne stehen wir Ihnen mit unserem Beratungs-Know-how bundesweit als Partner zur Verfügung.

Unternehmensgründung

In Deutschland gehen jährlich etwa  400.000 bis 500.000 Gründer:innen ihrem unternehmerischen Tatendrang nach. Nahezu 80% von ihnen scheitern.

Eine Existenzgründung ist immer mit Risiken verbunden. Allerdings können diese durch umfassende, verlässliche Informationen und professionelle Beratung erheblich gemindert werden.

Wir begleiten Sie kompetent, branchenübergreifend und zuverlässig bei der Planung Ihres individuellen Vorhabens.

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung bzw. der detaillierten Ausarbeitung Ihrer Geschäftsidee.

Wir analysieren Fach-, Methoden- und Selbstkompetenzen, die Sie für die erfolgreiche Realisierung Ihrer Selbständigkeit benötigen und stehen Ihnen gegebenenfalls mit hilfreichen Qualifizierungsmaßnahmen zur Seite.

Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen einen Businessplan und unterstützen Sie bei der fristgerechten Erledigung aller regulären Formalitäten Ihrer Existenzgründung (Anmeldungen beim Ordnungsamt, Finanzamt, bei der Knappschaft, Gewerkschaft, Handwerkskammer etc.).

Wir sind Ihnen bei der betriebswirtschaftlichen Planung, wie z.B. der Fertigung von Preiskalkulationen, Umsatz- und Bilanzprognosen oder der Kreditbedarfsermittlung behilflich. In diesem Zusammenhang klären wir Sie gern über die möglichen Fördermittel der Bundesagentur für Arbeit bzw. Kredite für Existenzgründer:innen auf, und erstellen Ihnen eine fachkundige Stellungnahme, die Sie ggf. für die Beantragung eines Gründungszuschusses durch die Agentur für Arbeit benötigen.

Nach einem erfolgreichen Start in die Selbständigkeit begleiten wir Sie mit einem professionellen Coaching bei Ihren „ersten Schritten“ und analysieren mit Ihnen gemeinsam Chancen und Risiken.

Wir freuen uns darauf, Sie auf Ihrem Weg in die erfolgreiche berufliche Selbständigkeit begleiten zu dürfen.

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