Hybrider Projektmanager / IFM-Diplom

Live-Training

Ob Präsenz- oder Onlinetraining – bei uns lernen Sie immer „live“ in einer Gruppe mit einem Expertentrainer an Ihrer Seite. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchentlichen Projekttag, an dem Sie selbständig Aufgaben in der Gruppe lösen und Erlerntes festigen können. Über Ihre gesamte Weiterbildung begleitet Sie ein Projektkoordinator bei allen persönlichen Belangen herzlich und kompetent.

Weiterbildungsinhalt

Als hybrider Projektmanager tragen Sie eine einzigartige Rolle auf dem Arbeitsmarkt: Sie verbinden wertvolles Experten-Know-how aus dem traditionellen und agilen Projektmanagement miteinander. Im Projektmanagement sind qualifizierte Fachkräfte nötig, die sich nicht nur auf ein Gebiet spezialisieren, sondern über den Tellerrand hinaus blicken. Hybride Projektmanager kennen die Methoden und Tools, um Projekte und Prozesse je nach Bedarf klassisch, agil oder hybrid zu managen. Sie sind flexible Allrounder, die genau die zukunftssichere Expertise mitbringen, die auf dem Arbeitsmarkt gefragt ist.

Unser Seminar beginnt beim Basiswissen im Projektmanagement, das jeder Projektmanager heute mitbringen muss und Ihnen vom TÜV zertifiziert wird. Sie werden im Rahmen des Seminars außerdem als Spezialist für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master / Product Owner weitergebildet,  um Ihre Aufgaben als hybrider Projektmanager ganzheitlich wahrzunehmen.

Projektmanagement Basiszertifikat GPM

• Grundlagen des Projektmanagements
• Die fünf Projektmanagementphasen
• Kommunikation und Führung
• Tools und Methoden

Projektmanagement GPM/IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

• Grundlagen Basislevel IPMA/GPM
• Projektplanungssoftware
• Vertiefung methodische Kompetenzen (Practice)
• Vertiefung persönliche und soziale Kompetenzen (People)
• Vertiefung Kontext-Kompetenzen (Perspective)
• Projektabschluss und Erfolgssicherung

Spezialist für agiles Projekt- und Prozessmanagement inkl. Scrum Master/Product Owner

• Grundlagen Agiles Projektmanagement
• Problemlösung
• Anforderungsmanagement
• Teamentwicklung
• Prozessplanung und -steuerung
• Scrum-Fallstudie

Managementkompetenzen inkl. Change Management

• Grundlagen
• Change Management
• Die wichtigsten Managementkompetenzen
• Führungskompetenz
• Umsetzungskompetenz (Volition)
• Kompetenztests

Kommunikation und Konfliktmanagement

• Grundlagen der Kommunikation
• Grundlagen des Konfliktmanagements
• Methoden der Konfliktbewältigung

Train the Trainer – Gehirngerechtes Präsentieren, Moderieren und Visualisieren

• Neurowissenschaftliche Lernprozesse
• Formate für Training, Coaching, Beratung
• Präsentation
• Moderation
• Visualisierung
• Rhetorik

Abschluss

• IFM - Diplom
• Zertifikat
• TÜV-Zertifikat

Zielgruppe

Akademiker und Facharbeiter

Weiterbildungsdauer

6 Monate = 120 Arbeitstage
Trainingszeiten: Montag bis Freitag | 8:30 bis 15:45 Uhr

Termine / Orte Ihre Anfrage

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Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Beratungstermin.

030 / 8478 8487 0

Allgemeine Weiterbildungsinfos

• 100 % förderfähig über einen Bildungsgutschein, auch über BFD oder Rentenversicherung
• Individuelle Zusammenstellung verschiedener Weiterbildungsmodule möglich
• Kostenlose Beratung per Telefon, Zoom oder vor Ort – vereinbaren Sie einen Termin mit uns
• Ein unverbindliches Angebot mit entsprechender Maßnahmenummer und den Kosten nach der Beratung erhalten
• Begleitung und Unterstützung bei allen Fragen durch unsere kompetenten Projektkoordinatoren