Betriebliche/-r Gesundheitsmanager/-in

Name: Betriebliche/-r Gesundheitsmanager/-in
Start: 2018-07-16T09:00:00
End: 2018-09-07T16:00:00
Location: Berlin Prenzlauer Berg

Präsenzunterricht mit "echtem" Trainer!

Kein virtuelles Klassenzimmer, sondern ein Trainer zum "Anfassen". Dieser vermittelt zu einem Thema in Ihrer Gruppe auf klassische Art und Weise Wissen. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchentlichen Projekttag, an dem Sie selbständig Aufgaben in der Gruppe lösen und Erlerntes festigen können. Begleitet werden Sie in Ihrer gesamten Weiterbildungszeit durch einen Projektkoordinator vor Ort, mit dem Sie alle persönlichen Belange individuell besprechen können.

Weiterbildungsinhalt

Deutschland befindet sich einem demografischen Wandel, der eine Alterung des Erwerbspersonenpotentials und Fachkräftemangel zur Folge hat. Diese Entwicklung fordert von den Unternehmen noch mehr als bisher, ihre Mitarbeiter als wichtigste Ressource für den Unternehmenserfolg zu fördern und zu pflegen. Für viele Unternehmen wird es immer wichtiger, die Beschäftigten länger fit in den Arbeitsprozessen zu halten. Ein gut organisiertes und pragmatisches Gesundheitsmanagement spielt hierbei eine Schlüsselrolle. In unserem Kurs lernen Sie, wie der Betriebliche Gesundheitsmanager gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Personalmanagement Strukturen und Prozesse lenkt und entwickelt, um Arbeit, Organisation und Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten. Das Erkennen und Verinnerlichen der dazu erforderlichen Kompetenzen des Betrieblichen Gesundheitsmanagers sind ebenfalls Ziel dieses Kurses.

Unsere Weiterbildung zum/-r "Betriebliche-/r Gesundheitsmanager-/in" entspricht den Richtlinien des Bundesverbandes für Betriebliches Gesundheitsmanagement (BBGM e.V.).

Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

Historie und Entwicklung
Was ist das Betriebliche Gesundheitsmanagement?
Unterschiede zwischen Betrieblicher Gesundheitsförderung und Betrieblichem Gesundheitsmanagement
Gründe für ein BGM - "Harte" und "Weiche" Orientierungspunkte
Die 3 Säulen des BGM, Gesetzliche Verankerungen
Nutzen eines BGM, Teambuilding

Rechtliche Grundlagen

Arbeitssysteme, Rechtsgrundlagen und Normen/Datenschutz
Präventionsparagraph - §20 SGB V - Unterstützung der gesetzlichen Krankenversicherungen
Das Präventionsgesetz - Aktueller Stand
Psychische Gefährdungsbeurteilung (§5 Beurteilung der Arbeitsbedingungen, Abs. 3 Nr. 6 ArbschG)
Grundlagen aus dem Arbeitsschutz und der Arbeitssicherheit
Sozialgesetzbuch

Physiologische und psychologische Grundlagen

Grundlagen der Physiologie, Anatomie - Typische Krankheitsbilder im Arbeitsumfeld
Grundlagen der Psychologie - Typische Krankheitsbilder durch psychische und soziale Belastung
Gefährdungsbeurteilungen - Planen, Durchführen, Bewerten, Maßnahmen, Evaluation

Handlungsfelder der Gesundheitsförderung

Arbeitsschutz und Umweltschutz
Ergonomie am Arbeitsplatz, Sport und Bewertung
Gesunde Ernährung, Resilienz, Work-Life-Balance
Burnort-Prävention in Unternehmen und Organisationen
Umgang mit Sucht
Zeit- und Selbstmanagement / Stressmanagement
Führung und Gesundheit

Der BGM Prozess

Bestandsaufnahme und Analyse, Zielsetzung
Gesundheitsförderliche Maßnahmen, Evaluation

Schritte zur Einführung eines BGM

Planung im Management
Unternehmerische Ziele, Grundsätze und Visionen
Kosten und Nutzen der Einführung eines BGM
Interne und externe Akteure des BGM (Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsrat, Krankenkassen, Unfallversicherungsträger)
Gesundheitskommunikation und Öffentlichkeitsarbeit / Internes und Externes Marketing
Mögliche Kooperationen, finanzielle Unterstützungen, Netzwerkaufbau
Maßnahmen des BGM:
-Fehlzeitenmanagement
-Betriebliches Eingliederungsmanagement
-Betriebliche Gesundheitsförderung
Steuerung des BGM: Analyse, Controlling, Evaluation
Budgetplanung
Hürden bei der Einführung des BGM

Kompetenzen des BGM