Lieferantenmanagement
Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen.
In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einkaufsbeziehungen auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Einkaufsverhandlungen nicht nur mit Fachwissen, sondern auch mit sozialer Kompetenz führen und so die gewünschten Ergebnisse erzielen. Sie lernen wertvolle Tools kennen, um Einkaufserfolge im gesamten Supply Chain Management Ihres Unternehmens zu sichern.
Seminarinhalt
- Die Bedeutung der Lieferanten im Einkauf
- ABC-Analyse
- Portfolio-Analyse
- Lieferantenüberwachung und -bewertung
- Lieferantencontrolling
- Beziehungen zu Lieferanten pflegen und effektiv nutzen
- Methoden der Beziehungspflege
- Zielgerichtete Kommunikation mit Lieferanten
- Grundlagen erfolgreicher Verhandlungsführung
- Anwendung des Harvard-Konzepts in der Lieferantenverhandlung
- Langfristige Einkaufsplanung und strategische Lieferantenentwicklung
- Kooperationen mit Zulieferern aufbauen
- Vorteile der Lieferantenintegration
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Einkauf, Quer- bzw. Wiedereinsteiger:innen im Bereich Einkauf.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Eingang: Kronprinzenstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.