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Lieferantenmanagement – Strategische Steuerung, Entwicklung und Verhandlung

Ein strategisches Lieferantenmanagement ist in Zeiten globaler Lieferengpässe und volatiler Märkte ein entscheidender Erfolgsfaktor für stabile und leistungsfähige Lieferketten. Durch den gezielten Einsatz von Methoden wie Portfolioanalysen und einem systematischen Lieferantencontrolling schaffen Sie die Grundlage für eine wirksame Steuerung und Weiterentwicklung Ihrer Lieferantenbeziehungen.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie bestehende Lieferantenbeziehungen strategisch steuern, weiterentwickeln und absichern. Sie erfahren, wie Sie Verhandlungen souverän führen und mithilfe moderner Ansätze sowie digitaler Instrumente nachhaltige Einkaufserfolge erzielen.

Seminarinhalt

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management sowie Projektleitende, die ihre Lieferantenbeziehungen strategisch aufbauen und optimieren möchten.

Seminarvarianten

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte



Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

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Telefonkontakt
Online Seminare+49 (331) 232 535 - 2
Frankfurt am Main +49 (069) 40 15 85 - 13
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