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ESG und Prozessmanagement – Nachhaltigkeit erfolgreich integrieren
Nachhaltiges Wirtschaften ist für Unternehmen mehr als ein Erfolgsfaktor – es ist eine strategische Aufgabe, die durch gesetzliche Vorgaben wie die CSRD oder das LkSG zusätzlich an Bedeutung gewinnt. Die Herausforderung besteht darin, Nachhaltigkeits- bzw. ESG-Ziele wirksam in Managementsysteme und Unternehmensprozesse zu integrieren und deren Umsetzung messbar zu machen. ESG steht dabei für die drei Säulen Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Governance).
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie ESG-Anforderungen systematisch in Ihre Unternehmensprozesse einbinden. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesslandschaft analysieren, ESG-Ziele in bestehende Strukturen integrieren, geeignete Kennzahlen zur Steuerung entwickeln und durch gezielte Prozessoptimierungen Nachhaltigkeit und Unternehmenserfolg nachhaltig miteinander verbinden.
Seminarinhalt
- ESG-Grundlagen und regulatorischer Rahmen
- Die drei Säulen: Environmental, Social und Governance
- Wesentliche Standards und Gesetze: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG
- ESG-Strategie und Prozessmanagement
- Von der Wesentlichkeitsanalyse zur ESG-Strategie
- Einbindung relevanter Stakeholder-Gruppen
- Integration der ESG-Strategie in Managementsysteme und Unternehmensprozesse
- Nachhaltigkeit in Prozessen verankern
- Anknüpfungspunkte in ISO 14001, ISO 26000 und EFQM
- Analyse und Modellierung ESG-relevanter Prozesse
- ESG-orientierte Prozesslandkarten und Prozesskennzahlen
- Messung und Steuerung
- Entwicklung und Implementierung von aussagekräftigen KPIs
- Datenerfassung, Datenqualität und Governance
- Digitalisierung und Unterstützung durch KI-Systeme
- Prozessoptimierung für mehr Nachhaltigkeit
- KVP und kontinuierliche Verbesserung
- Sustainable-Excellence-Ansatz
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- ESG-Reporting und organisatorische Verankerung
- Grundlagen des ESG-Reportings
- Change Management und nachhaltige Unternehmenskultur
- Übungen und Praxisbeispiele
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Nachhaltigkeit und Unternehmensentwicklung, die ESG-Anforderungen systematisch in die Unternehmensprozesse integrieren möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

