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Nachhaltigkeit im Unternehmen – Strategien für Führungskräfte

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen keine Kür mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit, die durch regulatorische Anforderungen, Marktveränderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern an Bedeutung gewinnt. Für Führungskräfte wird es zunehmend wichtiger, die ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte nachhaltiger Unternehmensführung zu verstehen und gezielt in Entscheidungen einzubeziehen.

In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie erhalten einen Überblick über relevante Anforderungen und Standards, lernen Ansätze zur Entwicklung und Verankerung einer Nachhaltigkeitsstrategie kennen und erfahren, wie Sie Nachhaltigkeit als Führungs- und Steuerungsaufgabe erfolgreich gestalten.

Seminarinhalt

• Nachhaltigkeit als Führungsaufgabe
  • ESG, CSR und Nachhaltigkeit: Strategische Bedeutung für Unternehmen
  • Unternehmerische Verantwortung im Spannungsfeld von Ökonomie, Ökologie und Sozialem
  • Aktuelle Entwicklungen und Erwartungen von Kund:innen, Investor:innen und weiteren Stakeholdern
• Regulatorische Anforderungen verstehen und steuern
  • Überblick über relevante Vorgaben: CSRD, EU-Taxonomie, LkSG und CSDDD
  • Nachhaltigkeit als Bestandteil von Compliance und Risikomanagement
  • Pflichten der Geschäftsführung im Kontext von Nachhaltigkeit
• Nachhaltigkeit strategisch verankern
  • Von der Wesentlichkeitsanalyse zur Nachhaltigkeitsstrategie
  • Chancen- und Risikoanalyse als Grundlage resilienter Unternehmensführung
  • Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Unternehmensstrategie
  • Entwicklung von Kennzahlen (KPIs) zur Steuerung und Erfolgsmessung
• Governance, Organisation und Führung
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Ressourcenplanung
  • Nachhaltigkeit in Strukturen, Prozessen und Managementsystemen verankern
  • Professionelles Stakeholder-Management
  • Nachhaltigkeitskultur aktiv gestalten und fördern
• Transparenz und Berichterstattung
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung als Führungs- und Steuerungsinstrument
  • Einblick in CSRD, ESRS, GRI und DNK
  • Anforderungen an Datenmanagement und Reporting-Prozesse
  • Chancen digitaler Lösungen für Datenerfassung und Berichterstattung
• Zukunftsfähigkeit sichern
  • Nachhaltige Geschäftsmodelle und Kreislaufwirtschaft
  • Change Management für nachhaltige Transformationen
  • Praxisbeispiele erfolgreicher Unternehmensstrategien

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Vorstandsmitglieder, Fach- und Führungskräfte sowie Nachhaltigkeitsbeauftragte, die eine Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen entwickeln, verantworten oder umsetzen.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.