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Fragetechniken im Vertrieb – Kund:innengespräche souverän steuern
Ein Verkaufsgespräch lebt von Struktur, Klarheit und echtem Interesse am Gegenüber. Häufig sprechen Vertriebsmitarbeitende jedoch mehr, als sie zuhören, oder stellen Fragen, deren Wirkung im falschen Moment verpufft. Erfolgreiche Kundengespräche entstehen, wenn Fragen als strategisches Werkzeug dienen und den Dialog Schritt für Schritt in die richtige Richtung lenken.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Fragetechniken die Gesprächsführung souverän übernehmen, Einwände frühzeitig entkräften und Kund:innen sicher zur eigenen Entscheidung begleiten. Sie entwickeln eine Fragestrategie, die weit über Standardfragen hinausgeht, echtes Verständnis schafft, Vertrauen stärkt und den Abschluss als logische Konsequenz vorbereitet.
Seminarinhalt
- Das psychologische Fundament der Fragetechnik
- Psychologische Wirkmechanismen von Fragen
- Dominanz vs. Empathie: Wie man durch Fragen Autorität ausstrahlt, ohne arrogant zu wirken
- Die „W-Fragen“ im Detail: Mehr als nur „Was“ und „Wie“ – Nuancen der offenen Fragestellung
- Suggestivfragen: Einsatzmöglichkeiten, Gefahren und ethische Grenzen
- Die Kunst des Schweigens: Warum die „Frage-Pause“ Ihr stärkster Verbündeter ist
- Fortgeschrittenes aktives Zuhören: Zwischen den Zeilen lesen und Signale erkennen
- Strategische Gesprächssteuerung durch Fragesysteme
- Die Trichter-Technik: Vom Großen und Ganzen (Vision) zum spezifischen Detail (Bedarf)
- Strukturierte Bedarfsanalyse: Fragetechniken nach dem SPIN-Modell gezielt einsetzen
- Hypothetische Fragen: „Was wäre, wenn...“ – Kund:innen sicher in die Zukunft führen
- Die Skalierungs-Frage: Fortschritte und Zufriedenheit messbar machen (1 bis 10)
- Alternativ-Fragen: Den Entscheidungsraum von Kund:innen sanft eingrenzen
- Zirkuläres Fragen: Die Perspektive wechseln („Was würde Ihr:e Chef:in dazu sagen?“)
- Fragen in schwierigen Gesprächsphasen
- Fragen zur Einwand-Prävention: Bedenken durch Vorwegnahme entkräften
- Die „Isolierungs-Frage“: Hinter den Vorhang blicken („Ist das Budget der einzige Punkt?“)
- Rückfragen bei Preisdruck: Wie man den Fokus zurück auf den Nutzen lenkt
- Deeskalierende Fragen: Emotionen bei Beschwerden auffangen und neutralisieren
- Herausfordernde Fragen zur Perspektivenerweiterung nutzen
- Die Abschluss-Dramaturgie: Fragen, die zum „Ja“ führen
- Bestätigungsfragen: Teilerfolge sichern und Kund:innen „Ja-Sagen“ lassen
- Die „Zukunftsbild-Frage“: Den Nutzen für den Kund:innen erlebbar machen
- Verbindlichkeits-Fragen: Den nächsten konkreten Schritt festlegen
- Die direkte Abschlussfrage: Mut zur Entscheidung fordern
- Empfehlungs-Fragen: Das Gespräch professionell abrunden und Multiplikatoren gewinnen
- Moderne Unterstützung in der Gesprächsvorbereitung und -reflexion
- Datenbasierte Vorbereitung von Kundengesprächen
- Analyse und Weiterentwicklung der eigenen Fragetechnik
- Potenziale digitaler Unterstützungsmöglichkeiten für Vorbereitung und Reflexion
- Chancen und Grenzen technologischer Unterstützung im Vertrieb
Zielgruppe
Vertriebsmitarbeitende, Account Manager:innen und Vertriebsleiter:innen, die ihre Gesprächsführung professionalisieren und ihre Abschlussquoten systematisch steigern möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

