Spezialist für Projektmanagement in prozessorientiertem Kontext / TÜV

Präsenzunterricht mit "echtem" Trainer!

Kein virtuelles Klassenzimmer, sondern ein Trainer zum "Anfassen". Dieser vermittelt zu einem Thema in Ihrer Gruppe auf klassische Art und Weise Wissen. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchentlichen Projekttag, an dem Sie selbständig Aufgaben in der Gruppe lösen und Erlerntes festigen können. Begleitet werden Sie in Ihrer gesamten Weiterbildungszeit durch einen Projektkoordinator vor Ort, mit dem Sie alle persönlichen Belange individuell besprechen können.

Weiterbildungsinhalt

Das Projektmanagement umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Um Projektziele qualitativ, termingerecht und im budgetierten Kostenrahmen zu erreichen, nutzt das professionelle Projektmanagement eine Vielzahl praxiserprobter Methoden, von einfachen To-Do-Listen bis zu komplexen Softwareanwendungen wie z.B. MS Project. In unserem Kurs erhalten Sie fundiertes und praxisorientiertes Know-how für erfolgreiches Projektmanagement in prozessorientiertem Kontext. Mit den erarbeiteten Kenntnissen über entsprechende Werkzeuge und Methoden werden Sie in die Lage versetzt, Projekte effizient zu planen und mit Transparenz und Kontrolle zum Erfolg zu führen.

Grundlagen des Projektmanagements

• Begriffsklärung: Projekttypen, Meilensteine
• Welche Phasen eines Projekts gibt es?
• Teamphasen
• Aufgaben und Rollen des Projektleiters und Kernteams
• Organisation, Teambuilding
• Systeme des Projektmanagements
• Systemdenken
• Projekthandbuch
• Übersicht gängiger Projektmanagementsysteme (PMBok)
• Agiles Projektmanagement

Die fünf Projektmanagementphasen (Methodenkompetenz)

• 1. Projektinitialisierungsphase 
  • Projektinitiierung 
• 2. Projektdefinitionsphase
  • Projektziele, Erfolgsfaktoren für ein Projekt
  • Umfeldanalyse
  • Projektorganisation (Definition von Rahmenbedingungen, Zielvereinbarungen sowie Aufgaben)
  • Machbarkeit
• 3. Projektplanungsphase
  • Projektstruktur
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Planungsaufwand und Planungstiefe
  • Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
  • Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement
• 4. Projektsteuerungsphase / Durchführungsphase
  • Projektcontrolling
  • Kostenüberwachung, Arbeitsschrittkontrolle, Meilensteintrend-Analyse, Projektrisiken
  • Berichtsphasen
  • Claimmanagement
• 5. Projektabschlussphase
  • Übergabe und Abnahme des Projektgegenstandes
  • Projektabschlussanalyse
  • Erfahrungssicherung
  • Projektauflösung

Der Mensch im Projekt (Sozialkompetenz)

• Anforderung an projekt(team)interne Kommunikation
• Teamführung
• Projektführung (Leadership)
• Konfliktmanagement
• Personalmanagement
• Changemanagement
• Feedback einfordern und in die Projektarbeit einbeziehen 

Interkulturelle Kompetenzen und internationales Projektmanagement

• Kulturelle Fremdheit
• Kulturelle Filter
• Technik des interkulturellen Umgangs
• Kulturexploration
• Kulturgrammatik
• Interkulturelle Kommunikation
• Interkulturelle Handlungsfelder
• Aspekte zwischen deutschem und internationalen Projektmanagement

Tools und Methoden im Projekt

• Kreativitätstechniken
• Entscheidungstechniken
• Problemlösetechniken
• MS Project
• MS Office (Word, Excel, PowerPoint)

Fallstudie und Prüfung

• Transfernachweis (Umsetzung einer Fallstudie)
• Prüfungsvorbereitung (intern/extern)
• 1 interne schriftliche Prüfung
• 1 externe schriftliche Prüfung TÜV

Der Lehrgang erfolgt nach den Grundlagen des PMBok 2017 (Project Management Body of Knowledge).

Abschluss

• Zertifikat
• TÜV-Zertifikat

Zielgruppe

Facharbeiter und Akademiker

Weiterbildungsdauer

3 Monate = 60 Arbeitstage

Termine / Orte

Allgemeine Weiterbildungsinfos

Maßnahmennummer Berlin: 955/434/20