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Immobiliencontrolling – Kosten, Risiken und Wirtschaftlichkeit steuern
Die Anforderungen an das Immobiliencontrolling haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Neben der klassischen Kosten- und Liquiditätssteuerung gewinnen datenbasierte Analysen, Performance-Kennzahlen, ESG-Anforderungen und die wertorientierte Steuerung von Immobilienportfolios zunehmend an Bedeutung. Unternehmen der Immobilienwirtschaft benötigen deshalb Controllingstrukturen, die wirtschaftliche Entwicklungen transparent machen und fundierte Entscheidungen unterstützen.
In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und zentralen Steuerungsinstrumente des modernen Immobiliencontrollings kennen. Sie erhalten einen Überblick über Controlling- und Reportingprozesse, relevante Kennzahlen sowie die Verbindung von Risiko-, Finanzierungs- und Portfoliosteuerung. Darüber hinaus lernen Sie aktuelle Entwicklungen wie ESG-orientiertes Controlling und datengestützte Steuerungsansätze einzuordnen.
Fortbildungsveranstaltung gemäß § 34c GewO / § 15b MaBV
Seminarinhalt
- Grundlagen und strategische Rolle des Immobiliencontrollings
- Aufgaben und Ziele des Immobiliencontrollings
- Strategisches und operatives Controlling
- Steuerungsfunktionen im Immobilienunternehmen
- Bedeutung des Controllings für Entscheidungsprozesse
- Rechnungswesen als Grundlage des Immobiliencontrollings
- Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens
- Bedeutung von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Cashflow
- Kosten- und Leistungsrechnung im Immobilienkontext
- Nutzung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen für Controllingprozesse
- Immobiliencontrolling und Risikomanagement
- Grundlagen des Risikomanagements in der Immobilienwirtschaft
- Identifikation wirtschaftlicher Risiken
- Frühwarnindikatoren und Steuerungsansätze
- Zusammenhänge zwischen Controlling und Risikosteuerung
- Performance-Controlling und Reporting
- Modernes Performance-Controlling in der Immobilienwirtschaft
- Relevante KPIs und Steuerungskennzahlen
- Dashboards und Reportingstrukturen
- Analyse und Interpretation von Performance-Daten
- Benchmarking und Bedeutung externer Benchmarks
- Portfolio- und operatives Immobiliencontrolling
- Grundlagen des Portfolio-Controllings
- Wertorientierte Steuerung von Immobilienportfolios
- Operatives Immobiliencontrolling
- Kosten-, Nutzungs- und Instandhaltungssteuerung
- Wirtschaftliche Bewertung operativer Maßnahmen
- Finanzierungs-, Liquiditäts- und ESG-Controlling
- Grundlagen des Finanzierungs- und Liquiditätscontrollings
- Steuerung von Zahlungsströmen und Finanzierungsstrukturen
- Liquiditätsplanung und Liquiditätskennzahlen
- ESG-Kriterien im Immobiliencontrolling
- Digitalisierung und datengestützte Steuerungsansätze
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Immobilienmanagement, Asset- und Portfoliomanager:innen, Controller:innen sowie Investor:innen, die ihre Controlling-Kompetenzen professionalisieren und an aktuelle Marktanforderungen anpassen möchten.
Seminarvarianten
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.