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Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten

Die digitale Transformation ist kein ferner Trend mehr, sondern prägt den Führungsalltag maßgeblich. Sie bringt Chancen für effizientere Prozesse und neue Geschäftsmodelle, stellt Führungskräfte aber auch vor neue Herausforderungen – von der Führung von Remote-Teams bis zum sinnvollen Einsatz von KI. Digital Leadership lebt dabei nicht nur von Technologien, sondern von angepassten Führungsmethoden und einer modernen Haltung.

In unserem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Update Ihrer Führungskompetenzen für den digitalen Wandel. Sie lernen, welche Führungsstile heute gefragt sind, wie Sie agile Methoden gewinnbringend einsetzen und wie Sie eine Kultur der Innovation und des Vertrauens schaffen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Potenziale der Digitalisierung für Ihr Unternehmen nutzen und Ihr Team sicher durch den digitalen Wandel begleiten.

Seminarinhalt

• Grundlagen der digitalen Welt: Von New Work und VUCA/BANI zu Agilität
• Was ändert die digitale Transformation?
  • Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“
  • Was wollen Mitarbeitende heute?
  • Auf dem Weg zur digitalen Organisation: Prozesse, Strategien, Geschäftsmodelle
  • Führung im Wandel – Die neue Rolle der Führungskraft in der Digitalisierung
• Digitale Führungskompetenz
  • Meine eigene Offenheit als Führungskraft gegenüber digitalen Neuerungen
  • Situativer und partizipativer Führungsstil: Führen und führen lassen
  • Teamwork und die Förderung von Zusammenarbeit bei Mitarbeitenden
  • Besonderheiten der Führung von Remote- und Hybrid-Teams
  • Persönliche Wissensnetzwerke nutzen lernen
• KI in der Führung: Potenziale, Anwendungsszenarien und ethische Aspekte
• Methoden und Werkzeuge für Digital Leadership
  • Anwendung agiler Führungsmethoden (z. B. aus Scrum und Kanban)
  • Design Thinking zur Problemlösung und Innovation nutzen
  • Grundlagen der datenbasierten Entscheidungsfindung
• Herausforderungen der Digitalisierung meistern
  • Wissenstransfer und Kompetenzentwicklung im Unternehmen fördern
  • Umgang mit Widerständen von Mitarbeitenden bei Veränderungsprozessen
  • Die Balance zwischen Vertrauen in und Kontrolle der Mitarbeitenden
  • Konflikte in agilen Teams
• Reflexion – Ihre Chancen in der Digitalisierung
  • Wie digital bin ich? Impulse für Sie als Führungskraft
  • Wie digital ist mein Unternehmen? Prozesse analysieren und neue digitale Strukturen entwickeln

Zielgruppe

IT-Leiter:innen oder CIOs, Fach- und Führungskräfte, die die Chancen der Digitalisierung im Unternehmen erkennen und vorantreiben möchten, strategische Entscheider:innen, Produktentwickler:innen, Produktmanager:innen und Projektleiter:innen

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
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Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.