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Digitale Transformation – Erfolgreich im Wandel begleiten
Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle, Prozesse, Zusammenarbeit und Führungsstrukturen in nahezu allen Branchen. Unternehmen stehen vor der Aufgabe, technologische Entwicklungen einzuordnen, neue Anforderungen an Organisation und Kultur zu bewältigen und Veränderungen strategisch zu gestalten. Dabei geht es nicht allein um neue Technologien, sondern ebenso um veränderte Denkweisen, Arbeitsformen und Führungsverständnisse.
In unserem Seminar erhalten Sie ein fundiertes Verständnis der wichtigsten Konzepte, Technologien und Methoden der digitalen Transformation. Sie lernen, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig gestalten und erhalten dabei das nötige Know-how, um erste konkrete Schritte zu gehen und eine eigene strategische Roadmap zu entwickeln.
Seminarinhalt
- Grundlagen der digitalen Transformation
- Einführung in die digitale Transformation und zentrale Begriffe
- Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen und Organisationen
- Entwicklungen und Treiber digitaler Veränderungen
- Chancen und Herausforderungen digitaler Transformationsprozesse
- Technologien und digitale Entwicklungen
- Schlüsseltechnologien im Überblick: Von KI und IoT bis zu Cloud und Big Data
- Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf Unternehmen und Märkte
- Digitale Disruption und neue Geschäftsmodelle
- Veränderungen von Wettbewerbs- und Marktstrukturen
- Unternehmenskultur und digitales Mindset
- Digitalisierung als kultureller Veränderungsprozess
- Bedeutung eines digitalen Mindsets
- Organisationskultur im digitalen Wandel
- Zusammenarbeit und Kommunikation in digitalen Arbeitsumgebungen
- Führung, Agilität und Change Management
- Aufgaben und Anforderungen von Digital Leadership
- Agile Methoden und neue Arbeitsweisen
- Grundlagen des Change Managements in Transformationsprozessen
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
- Beteiligung und Veränderungsbereitschaft fördern
- Entwicklung einer Digitalisierungs-Roadmap: Erste Schritte zur eigenen Strategie
- Praxisbeispiele: Von Erfolgen und Misserfolgen lernen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Projektleitende sowie Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen, die die Grundlagen der digitalen Transformation verstehen und den Wandel in ihrer Organisation aktiv mitgestalten möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

