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Lageroptimierung – Effizienz im Lager gezielt verbessern

Effiziente Lagerprozesse sind der Schlüssel zu einer resilienten und wettbewerbsfähigen Supply Chain. Angesichts steigender Anforderungen, Kostendruck und der fortschreitenden Digitalisierung müssen Lager heute ein Höchstmaß an Prozessorientierung und Kostenbewusstsein aufweisen. Personal und Technik müssen optimal zusammenspielen, um maximale Leistung zu gewährleisten.

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Lagerorganisation und -technik systematisch analysieren und aufeinander abstimmen. Sie erfahren, mit welchen Methoden und Werkzeugen ein Lager service- und kostenoptimal betrieben, Schwachstellen identifiziert und Potenziale zur Effizienzsteigerung gehoben werden können. Zudem vermitteln wir Ihnen, wie Sie aussagekräftige Kennzahlen definieren und ein wirksames Controllingsystem zur dauerhaften Erfolgskontrolle etablieren.

Seminarinhalt

• Grundlagen der Lagerlogistik
  • Grundlagen und aktuelle Trends der Lagerlogistik
  • Das Lager als strategischer Erfolgsfaktor
  • Herausforderungen durch E-Commerce, Globalisierung und Nachhaltigkeit
• Analyse und Optimierung von Lagerprozessen
  • Prozessanalyse vom Wareneingang bis zum Warenausgang
  • Identifikation von Schwachstellen und Verschwendung
  • Wertstromanalyse und weitere Methoden
• Lagerorganisation und Layout
  • Optimierung des Lagerlayouts
  • Gestaltung effizienter Lagerstrukturen
  • Materialfluss im Lager gezielt steuern
• Lagertechnik und Systeme
  • Lager- und Kommissioniersysteme im Überblick
  • Auswahl geeigneter Technologien
  • Praxisbeispiele für unterschiedliche Lagerkonzepte
• Produktivität und Organisation
  • Prozessstandardisierung und organisatorische Verbesserungen
  • Maßnahmen zur Effizienzsteigerung
  • Personalmanagement und Anreizsysteme
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Investitionen
• Digitalisierung und IT-Systeme
  • Rolle von Warehouse-Management-Systemen (WMS)
  • Integration in ERP- und IT-Landschaften
  • Automatisierung und Digitalisierung in der Intralogistik
  • Einsatz von KI zur Optimierung von Lagerprozessen
• Steuerung und Stabilität im Lager
  • Ableitung operativer Steuerungsmaßnahmen aus Prozesskennzahlen
  • Identifikation von Risiken im Lager
  • Aufbau robuster und resilienter Abläufe

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Lagerwirtschaft und Supply Chain Management sowie Prozessverantwortliche und Projektleitende, die ihre Lagerprozesse analysieren und nachhaltig optimieren möchten.

Seminarvarianten

Online-Seminar:
Tagesseminare - 1 Tag, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Online-Seminar EUR 810,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 963,90).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.