Optimierung der Lagerprozesse – praktische Verbesserungsvorschläge

Moderne Läger erfordern ein Höchstmaß von Prozessorientierung und Kostenbewusstsein. Personal und Technik müssen so effizient wie möglich eingesetzt und aufeinander abgestimmt werden. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Lagerorganisation und Lagertechnik zusammenspielen und mit welchen Methoden ein Lager service- und kostenoptimal betrieben werden kann. Weiterhin erfahren Sie, welche Kennzahlen für die Erfolgskontrolle sinnvoll sind und wie ein effizientes Kennzahlensystem aufzubauen ist.

Seminarinhalt

• Trends und Entwicklungen
  • Logistik im Wandel neuer Herausforderungen
  • Die richtige Strukturorganisation als Basis
• Lagerkonzepte und Einsatzbarkeit
  • Die Rolle des Lagers in der Supply Chain
  • Optimale Einsetzbarkeit verschiedener Lagerkonzepte
  • Projektbeispiele
• Identifikation von Schwachstellen und Kostensenkungspotentialen
  • Der Auftragserfüllungsprozess
  • Das Supply Chain Management
  • Das Lager
• Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität im Lager
  • Organisatorische Maßnahmen
  • Lagerneu- oder Umplanung
  • Führung und Entlohnung
• Sinnvoller EDV-Einsatz im Lagermanagement
• Kennzahlen und Controlling
  • Logistikkennzahlen
  • Logistik-Controlling

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Industrie, Handel und Logistik

Termine / Orte

Dieses Thema bieten wir nicht mehr als offenes Gruppenseminar an. Gerne vermitteln wir Ihnen das gewünschte Wissen im Rahmen eines individuellen Einzel- oder Firmenseminars. Auf Wunsch erstellen wir Ihnen dazu gerne ein unverbindliches Angebot.

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.