Bestandsmanagement und Disposition – Bestände wirtschaftlich optimieren

Die Anforderungen an ein erfolgreiches Bestandsmanagement und optimale Disposition steigen stetig. Hohe Lieferbereitschaft und Lieferzuverlässigkeit, geringe Kapitalbindung, niedrige Lagerbestände und flexible Lieferzeiten – diese zum Teil widerstreitenden Interessen und Unternehmensziele sind in Einklang zu bringen.

In unserem Seminar erwerben Sie das grundlegende und praktische Fundament, um Lagerbestände zu optimieren, Kosten zu reduzieren und den Aufwand für Ihre Planung und Disposition zu minimieren. Sie erhalten einen Überblick über praxisorientierte Methoden, mit denen eine kostenoptimierte Bestandssituation mit minimalem Dispositionsaufwand gewährleistet und sichergestellt wird.

Seminarinhalt

• Grundlagen des Bestandsmanagements
  • Grundbegriffe und Definitionen
  • Ziele, Zielkonflikte und Bedeutung von Beständen
  • Funktionen und Kosten von Beständen
  • Einfluss auf das Unternehmensergebnis
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
• Analyse und Segmentierung von Beständen
  • ABC- und XYZ-Analyse
  • Reichweiten, Umschlagshäufigkeiten und Bestandswerte
  • Umgang mit Non-Movern und Slow-Movern
• Prognosen und Disposition
  • Methoden der Bedarfsermittlung
  • Bestimmung von Sicherheitsbeständen und Servicegraden
  • Einstellung von Dispositionsparametern
  • Optimierung von Losgrößen und Wiederbeschaffungszeiten
• Steuerung im Logistiknetzwerk
  • Bestandsverteilung im Netzwerk
  • Schnittstellen zwischen Disposition, Produktion und Einkauf
  • Beschleunigung von Auftrags- und Lieferprozessen
• Daten und Prozesse als Grundlage
  • Bedeutung der Stammdatenqualität
  • Prozessqualität in der Disposition
  • Voraussetzungen für stabile Planungssysteme
• Bestandscontrolling und Monitoring
  • Entwicklung relevanter Bestandskennzahlen (KPIs)
  • Ermittlung von Bestandskosten
  • Definition von Ziel- und Grenzwerten
  • Aufbau eines Bestandsmonitorings
  • Ableitung von Maßnahmen zur Bestandsoptimierung
• Digitalisierung und Risikomanagement
  • Digitalisierung der Supply Chain zur Bestandstransparenz
  • Einsatz moderner Dispositionssysteme
  • Risikomanagement und Resilienz in der Lieferkette
  • Potenziale von KI für Prognosen und Dispositionsentscheidungen nutzen

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, Disposition und Materialwirtschaft, die ihre Bestandsstrategien professionalisieren und Kosten optimieren möchten.

Seminarvarianten

Online-Seminar:
Tagesseminare - 1 Tag, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Online-Seminar EUR 810,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 963,90).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.