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Digitale Transformation – Strategien erfolgreich umsetzen

Die digitale Transformation ist weit mehr als die Einführung neuer Technologien – sie verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und die Unternehmenskultur grundlegend. Aktuelle Entwicklungen, insbesondere im Bereich der Künstlichen Intelligenz (KI), beschleunigen diese Dynamik und erfordern eine klare strategische Ausrichtung. Doch wie entwickelt man eine tragfähige Digitalstrategie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig technologische Potenziale ausschöpft? Wie gelingt es, das gesamte Team für den Wandel zu begeistern?

In unserem Seminar lernen Sie, den Prozess der digitalen Transformation strategisch zu planen und zu steuern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie von der Analyse digitaler Geschäftsmodelle über die Strategieentwicklung bis zur agilen Umsetzung und der erfolgreichen Integration in die Organisation gelangen.

Seminarinhalt

• Digitale Geschäftsmodelle und Ökosysteme verstehen
  • Erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle
  • Plattformökonomie und Netzwerkeffekte
  • Digitale Touchpoints
• Ganzheitliche Digitalstrategie entwickeln
  • Ausrichtung der Digitalstrategie an den Unternehmenszielen
  • Bausteine einer digitalen Strategie
  • Erfolgsfaktoren einer digitalen Transformationsstrategie
• Generative KI und neue Technologien als Treiber
  • Potenziale von KI für Geschäftsmodelle und Prozesse analysieren
  • Strategische Integration neuer Technologien in die Wertschöpfungskette
• Agile Methoden und Frameworks für die Umsetzung
  • Scrum, Kanban und hybride Modelle im Praxiseinsatz
  • Data-Driven Management: Entscheidungen auf Basis von Daten treffen
• Digital Change Management – den digitalen Wandel in die Organisation einführen
  • Digital Leadership – die Rolle der Führungskräfte
  • Kommunikation im Change Management
  • Unternehmenskultur: Veränderungsbereitschaft und Zusammenarbeit fördern
• Herausforderungen und Risiken meistern
  • Datenschutz und Datensicherheit (DSGVO)
  • Konfliktmanagement im kulturellen Wandel
  • Fachkräftemangel und Kompetenzaufbau
• Entwicklung einer Umsetzungs-Roadmap und Erfolgsmessung
  • Meilensteine, Prioritäten und Ressourcenplanung
  • Definition von Key Performance Indicators (KPIs) zur Steuerung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte, Projektleiter:innen sowie an alle Mitarbeitenden, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen oder Verantwortungsbereich aktiv gestalten und vorantreiben möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.