Feel Good Management

Präsenzunterricht mit "echtem" Trainer!

Kein virtuelles Klassenzimmer, sondern ein Trainer zum "Anfassen". Dieser vermittelt zu einem Thema in Ihrer Gruppe auf klassische Art und Weise Wissen. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchentlichen Projekttag, an dem Sie selbständig Aufgaben in der Gruppe lösen und Erlerntes festigen können. Begleitet werden Sie in Ihrer gesamten Weiterbildungszeit durch einen Projektkoordinator vor Ort, mit dem Sie alle persönlichen Belange individuell besprechen können.

Weiterbildungsinhalt

Aufgaben und Ziele

• Definition Feel-Good-Management
• Aufgaben des Feel-Good-Managers:
  • als Stabsstelle im Unternehmen, interne Organisationsentwicklern,
  • als externe Feel Good Management Berater_innen, oder
  •  als zusätzlicher Aufgabenbereich bereits existierender Arbeitsbereiche im Unternehmen
• Personal- oder Officemanagement. 
• Systematisches Feelgood-Management aufbauen bzw. weiterentwickeln auf der Basis von Leitbildern, Werten und Unternehmenskultur
• Offene und transparente Kommunikationskanäle Schaffen bzw. weiterentwickeln
• Feelgood-Kultur etablieren und weiterentwickeln: systematische Analyse von Mitarbeiterbedürfnissen, Feedback- und Fehlerkultur
• Optimale, stressfreie Arbeitsumgebung schaffen: Treffpunkte und Austauschmöglichkeiten, störungsfreies Arbeitsumfeld
• Nachhaltige Feelgood-Strukturen etablieren: Freiwillige, selbstorganisierende Kümmerer-Teams aufbauen und weiterentwickeln
• Lernangebote etablieren: Konfliktmanagement, Feedback-kultur, selbstorganisierende Teamstrukturen, Retrospektiven, Coaching

Kompetenzen des Feel Good Managers

• Managementkompetenz
• Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz
• Ethik und Wertschätzung
• Methodenkompetenz
• Fachkompetenz

Zusammenarbeit mit anderen Akteuren

• Schnittstellen im Innen:
  • Geschäftsführung,
  • Personalabteilung,
  • Betriebsräte
• Schnittstellen im Außen:
  • Berufsgenossenschaften,
  • Rentenversicherungen,
  • Krankenkassen

Kreativitätstechniken

• Was beeinflusst die Kreativität?
• Wege aus dem Kreativitätsloch
• Kreative Prozesse anstoßen
• Kreative Prozesse umsetzen
• Kreative Techniken

Fallstudie

• Dokumentation und Präsentation einer Fallstudie
• Schriftliche Prüfung

Abschluss

• Zertifikat

Zielgruppe

Facharbeiter und Akademiker

Weiterbildungsdauer

1 Monat = 20 Arbeitstage

Termine / Orte

Allgemeine Weiterbildungsinfos

Maßnahmennummer Berlin: 955/116/19