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TQM – Total Quality Management als Erfolgsfaktor
Total Quality Management (TQM) ist ein strategischer Ansatz, der Qualität als oberstes Unternehmensziel verankert und als fortlaufenden Prozess versteht. Er geht weit über die reine Produktqualität hinaus und bezieht Aspekte wie Nachhaltigkeit, die Zufriedenheit von Mitarbeiter:innen und Kund:innen sowie die gesellschaftliche Verantwortung mit ein. Ein erfolgreiches TQM entsteht, wenn alle im Unternehmen die Qualitätsprozesse aktiv mitgestalten und leben.
In diesem Seminar erlernen Sie die zentralen Elemente, Methoden und Werkzeuge des TQM, um eine unternehmensweite Qualitätskultur systematisch aufzubauen und Verbesserungsprozesse wirksam zu steuern. Setzen Sie auf umfassende Qualität und entdecken Sie die Potenziale von TQM für Ihr Unternehmen.
Seminarinhalt
- Grundlagen und Philosophie des Total Quality Management (TQM)
- Die Prinzipien des TQM und der Kerngedanke der Excellence
- Führung, Mitarbeiterorientierung und Kundenfokus als tragende Säulen
- TQM-Modelle und Normen in der Praxis
- Das EFQM-Modell: Struktur, Logik und Anwendung
- Die Rolle der ISO 9004 als Leitfaden zur Leistungsverbesserung
- Abgrenzung von TQM zu klassischer QS sowie zu Lean und Six Sigma
- Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) als Motor des TQM
- Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) als systematisches Werkzeug
- Methodenvergleich: KVP versus Kaizen und ihre praktische Anwendung
- Systematisches Planen, Durchführen und Bewerten von Verbesserungsmaßnahmen
- Unterstützung moderner TQM-Ansätze durch digitale Methoden
- Nutzung von Daten zur Steuerung und Weiterentwicklung von Qualitätsprozessen
- Kennzahlen (KPIs) als Grundlage für Performance-Management und kontinuierliche Verbesserung
- Implementierung einer gelebten Qualitätskultur im Unternehmen
- Strategien zur Förderung von Motivation und Beteiligung der Mitarbeitenden
- Praxistransfer: Entwicklung einer Roadmap für das eigene Unternehmen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus Qualitätsmanagement, Produktion und Prozessoptimierung sowie Projektleitende, die eine unternehmensweite Qualitätskultur etablieren oder weiterentwickeln möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

