Geprüfte/-r Personalmanager/-in

Präsenzunterricht mit "echtem" Trainer!

Kein virtuelles Klassenzimmer, sondern ein Trainer zum "Anfassen". Dieser vermittelt zu einem Thema in Ihrer Gruppe auf klassische Art und Weise Wissen. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchentlichen Projekttag, an dem Sie selbständig Aufgaben in der Gruppe lösen und Erlerntes festigen können. Begleitet werden Sie in Ihrer gesamten Weiterbildungszeit durch einen Projektkoordinator vor Ort, mit dem Sie alle persönlichen Belange individuell besprechen können.

Weiterbildungsinhalt

Kein Unternehmen funktioniert ohne sie: die Personalmanager. Besonders mit steigendem Unternehmenswachstum wird effektives Personalmanagement zunehmend wichtiger, denn Personalmanager rekrutieren, binden und fördern Personal. Der Beruf erfordert Organisationsvermögen, ein Händchen für den Umgang mit Menschen, aber auch Führungsqualitäten. Personalmanager tragen eine Schnittstellenfunktion, da sie zum mittleren Management gehören. In diesem Kurs lernen Sie unterschiedliche Führungsstile kennen und machen sich Ihre eigenen Managementkompetenzen bewusst. Die zunehmende Bedeutung des gesunden Arbeitens und welche Möglichkeiten der Gesundheitsförderung es in Unternehmen gibt, ist ein weiterer bedeutsamer Bestandteil des Personalwesens und ein wichtiger Baustein unserer Ausbildung zum/-r geprüfte/-n Personalmanager/-in.

Personalmanagement - Führung und Entwicklung

• Personalführung
• Führungsmittel 
• Führungsstil
• Personalentwicklung
• Personalförderung
• Personalplanung
• Personalfreistellung
• Personalverwaltung
• Arbeitsrecht

Betriebliches Gesundheitsmanagement

• Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Rechtliche Grundlagen
• Medizinische Grundlagen
• Handlungsfelder der Gesundheitsförderung
• Der BGM Prozess
• Schritte zur Einführung eines BGM 
• Kompetenzen des BGM
• Fallstudie

Managementkompetenzen

• Grundlagen
• Die wichtigsten Managementkompetenzen
• Führungskompetenz
• Umsetzungskompetenz (Volition)
• Kompetenztests/ Prüfung

Kommunikation und Konfliktmanagement

• Grundlagen der Kommunikation
• Grundlagen des Konfliktmanagements
• Methoden zur Konfliktbewältigung
  • Transaktionsanalyse
  • Arbeiten mit dem inneren Team
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • Typenindikatorenmodelle
  • Das Konfliktgespräch

Abschluss

• IFM - Diplom

Zielgruppe

Facharbeiter und Akademiker

Weiterbildungsdauer

6 Monate = 120 Arbeitstage

Termine / Orte

Allgemeine Weiterbildungsinfos

Maßnahmennummer Berlin: 955/116/19
Maßnahmennummer Potsdam: 039/110/18