Internationales Projektmanagement – Globale Projekte erfolgreich steuern

Internationale Projekte sind heute durch globale Zusammenarbeit, verteilte Standorte und komplexe Stakeholder-Strukturen geprägt. Unterschiedliche kulturelle Rahmenbedingungen, regulatorische Anforderungen und virtuelle Zusammenarbeit erhöhen die Anforderungen an Planung, Steuerung und Kommunikation in internationalen Projektumfeldern. Erfolgreiches internationales Projektmanagement erfordert daher geeignete Methoden, klare Strukturen und ein abgestimmtes Vorgehen über Ländergrenzen hinweg.

In unserem Seminar lernen Sie, internationale Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu koordinieren. Sie befassen sich mit interkultureller Zusammenarbeit, globalem Stakeholder-Management sowie internationalen Risiko- und Steuerungsanforderungen und erhalten einen Überblick über geeignete Vorgehensweisen für internationale Projektstrukturen.

Seminarinhalt

• Strategien und Erfolgsfaktoren für globale Projekte
  • Besonderheiten und Komplexitätstreiber in internationalen Projekten
  • Der internationale Projektlebenszyklus: Von der Initiierung bis zum Abschluss
  • Anwendung relevanter Standards (PMBOK®, PRINCE2®) im globalen Kontext
  • Führung virtueller und hybrider Teams über Zeitzonen hinweg
• Interkulturelle Zusammenarbeit und Führung
  • Interkulturelle Kompetenz als Schlüssel zum Erfolg
  • Leistungsfähige multikulturelle Teams aufbauen und koordinieren
  • Kulturdimensionen im Projektalltag berücksichtigen 
  • Konflikte und Verhandlungen im internationalen Umfeld steuern
• Agiles und hybrides Projektmanagement im globalen Einsatz
  •  Agile und hybride Vorgehensweisen international einsetzen
  • Skalierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban) für internationale Projekte
  • Methoden und Prozesse an lokale Rahmenbedingungen anpassen
  • Zusammenarbeit verteilter Projektteams koordinieren
• Globale Projektsteuerung und Risikomanagement
  • Globale Umfeld- und Stakeholder-Analyse
  • Projektcontrolling und Reporting in globalen Strukturen gestalten
  • Digitale Unterstützung internationaler Projektsteuerung
  • Kommunikationsstrategien für internationale Stakeholder
• Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance
  • Vertragsmanagement in internationalen Projekten
  • Internationale Standards und Compliance-Anforderungen berücksichtigen
  • Finanzmanagement und Währungsrisiken steuern
• Praxistransfer und Fallstudien
  • Entwicklung von Lösungsansätzen für eigene Praxisprojekte
  • Bearbeitung einer durchgehenden Fallstudie zu einem internationalen Projekt

Zielgruppe

Erfahrene Projektmanager:innen, (Teil-)Projektleitende, Programmmanager:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die internationale Projekte koordinieren und globale Projektstrukturen professionell steuern.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.