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Aufgrund der aktuellen Corona-Situation führen wir ab dem 05.07.2021 wieder Präsenztrainings durch.

Hybrides Projektmanagement

Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Die Kombination verschiedener Managementmethoden ist heute ein erfolgsversprechender Ansatz, der häufig bereits Realität ist. Wer in Zeiten der Digitalisierung und zunehmenden Komplexität der Märkte konkurrenzfähig bleiben möchte, muss schnell und flexibel reagieren – auch im Projektmanagement. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.

In Projekten werden Kunden anspruchsvoller und der Markt erwartet passgenaue Lösung in immer höherer Geschwindigkeit und besserer Qualität. Konventionelle Projektmanagementansätze geraten in diesem Umfeld zunehmend in Schwierigkeiten, zeitnah und effektiv auf Veränderungen eingehen zu können. Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es daher zwingend notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassische und agile Projektmanagementprinzipien gleichermaßen berücksichtigt.

In unserem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden, qualifizierten und vor allem praxisorientierten Einblick in beide Welten, die im hybriden Projektmanagement vereint werden. Wir diskutieren die Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile, aber auch Schwächen der einzelnen Methoden im Projektmanagement, so dass Sie in der Lage sind, diese projektspezifisch sinnvoll auszuwählen und zielführend einzusetzen. Das hybride Projektmanagement bietet einen flexibleren Umgang mit Änderungsanforderungen, stärkere Orientierung an Markt- und Kundenbedürfnissen, oft eine Verkürzung der Projektdauer, aber mit verbindlichen Strukturen und gradlinigem Management.

Seminarinhalt

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Fach- oder Führungskräfte, Teilprojektleiter, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter

Dieses Seminar baut auf Kenntnissen im klassischen und agilen Projektmanagement auf.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Standort unabhängig

Online-Seminar

27.09.2021 bis 28.09.202129.11.2021 bis 30.11.202117.01.2022 bis 18.01.202201.03.2022 bis 02.03.202216.05.2022 bis 17.05.202214.07.2022 bis 15.07.2022

Prenzlauer Allee 180, 10405 Berlin

Präsenzseminar

28.10.2021 bis 29.10.202106.12.2021 bis 07.12.202107.02.2022 bis 08.02.202211.04.2022 bis 12.04.202207.06.2022 bis 08.06.2022

Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin

Präsenzseminar

13.09.2021 bis 14.09.202104.11.2021 bis 05.11.202106.01.2022 bis 07.01.202215.03.2022 bis 16.03.202202.05.2022 bis 03.05.202225.07.2022 bis 26.07.2022

Königsallee 2b / 5. Etage, 40212 Düsseldorf

Präsenzseminar

06.09.2021 bis 07.09.202108.11.2021 bis 09.11.202103.01.2022 bis 04.01.202228.03.2022 bis 29.03.202223.05.2022 bis 24.05.202204.07.2022 bis 05.07.2022

Taunustor 1 / 18. Etage, 60310 Frankfurt am Main

Präsenzseminar

14.10.2021 bis 15.10.202116.12.2021 bis 17.12.202110.02.2022 bis 11.02.202213.04.2022 bis 14.04.202201.06.2022 bis 02.06.2022

Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover

Präsenzseminar

25.10.2021 bis 26.10.202101.12.2021 bis 02.12.202114.02.2022 bis 15.02.202204.04.2022 bis 05.04.202228.06.2022 bis 29.06.2022

Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg

Präsenzseminar

23.09.2021 bis 24.09.202101.11.2021 bis 02.11.202110.01.2022 bis 11.01.202207.03.2022 bis 08.03.202230.05.2022 bis 31.05.202228.07.2022 bis 29.07.2022

Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München

Präsenzseminar

01.09.2021 bis 02.09.202115.11.2021 bis 16.11.202112.01.2022 bis 13.01.202221.03.2022 bis 22.03.202219.05.2022 bis 20.05.202207.07.2022 bis 08.07.2022

Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg

Präsenzseminar

18.10.2021 bis 19.10.202120.12.2021 bis 21.12.202117.02.2022 bis 18.02.202206.04.2022 bis 07.04.202220.06.2022 bis 21.06.2022

Karl-Liebknecht-Straße 21/22, 14482 Potsdam

Präsenzseminar

13.12.2021 bis 14.12.202121.02.2022 bis 22.02.202225.04.2022 bis 26.04.202213.06.2022 bis 14.06.2022

Rotebühlplatz 23 / 3. Etage, 70178 Stuttgart

Präsenzseminar

04.10.2021 bis 05.10.202109.12.2021 bis 10.12.202101.02.2022 bis 02.02.202219.04.2022 bis 20.04.202223.06.2022 bis 24.06.2022

Wartenbergstraße 9, 4052 Basel

In diesem Seminarzentrum bieten wir dieses Thema nicht als offenes Gruppenseminar an. Gerne vermitteln wir Ihnen das gewünschte Wissen im Rahmen eines individuellen Einzel- oder Firmenseminars. Auf Wunsch erstellen wir Ihnen dazu gerne ein unverbindliches Angebot



Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.200,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.428,00).
Online-Seminar EUR 1.080,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.285,20).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

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Telefonkontakt
Online Seminare+49 (331) 70 17 8 - 15
Berlin Prenzlauer Berg+49 (030) 84 78 84 87 - 0
Berlin Charlottenburg+49 (030) 86 00 86 06 - 0
Frankfurt am Main +49 (069) 40 15 85 - 13
Basel (Schweiz)+41 (061) 50 01 6 - 71
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