Teaser Bild für Offene SeminareWissen
bewegt

Hybrides Projektmanagement

Agil, klassisch, Lean oder… ? Am besten alles zusammen. Die Kombination verschiedener Managementmethoden ist heute ein erfolgsversprechender Ansatz, der häufig bereits Realität ist. Wer in Zeiten der Digitalisierung und zunehmenden Komplexität der Märkte konkurrenzfähig bleiben möchte, muss schnell und flexibel reagieren – auch im Projektmanagement. Hybrides Projektmanagement ist ein Kompromiss, der traditionelle und agile Methoden miteinander vereint und aufeinander abstimmt. Das Ziel ist ein unternehmenseigener und projektspezifischer Mix aus dem Besten aus beiden Welten, der neue Türen für exzellente Projektergebnisse öffnet.

In Projekten werden Kunden anspruchsvoller und der Markt erwartet passgenaue Lösung in immer höherer Geschwindigkeit und besserer Qualität. Konventionelle Projektmanagementansätze geraten in diesem Umfeld zunehmend in Schwierigkeiten, zeitnah und effektiv auf Veränderungen eingehen zu können. Für die Projektlandschaft von Unternehmen ist es daher zwingend notwendig, in einer sogenannten VUCA-Welt (sprunghaft, unsicher, komplex, mehrdeutig) handlungsfähig zu bleiben. Dies kann nur dann gelingen, wenn ein Handeln und Denken vorherrscht, das Komplexität beherrschbar macht. Bewährt hat sich hierbei der Ansatz des hybriden Projektmanagements, der klassische und agile Projektmanagementprinzipien gleichermaßen berücksichtigt.

In unserem Seminar erhalten Sie einen vergleichenden, qualifizierten und vor allem praxisorientierten Einblick in beide Welten, die im hybriden Projektmanagement vereint werden. Wir diskutieren die Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile, aber auch Schwächen der einzelnen Methoden im Projektmanagement, so dass Sie in der Lage sind, diese projektspezifisch sinnvoll auszuwählen und zielführend einzusetzen. Das hybride Projektmanagement bietet einen flexibleren Umgang mit Änderungsanforderungen, stärkere Orientierung an Markt- und Kundenbedürfnissen, oft eine Verkürzung der Projektdauer, aber mit verbindlichen Strukturen und gradlinigem Management.

Seminarinhalt

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Projektleiter, Projektmanager, Projektkoordinatoren, Fach- oder Führungskräfte, Teilprojektleiter, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter

Seminarvarianten

Tagesseminar: 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Abendseminar: 4 Abende, 17:00 bis 20:30 Uhr jeweils Dienstag und Donnerstag
(Die Abendseminare finden nur in Berlin und Potsdam statt.)

Termine / Orte

Prenzlauer Allee 180, 10405 Berlin

Tagesseminare

28.11.2018 bis 29.11.201824.01.2019 bis 25.01.201907.03.2019 bis 08.03.201920.05.2019 bis 21.05.201910.07.2019 bis 11.07.2019


Abendseminare jeweils Dienstag und Donnerstag

01.11.2018 bis 13.11.201805.02.2019 bis 14.02.201902.05.2019 bis 14.05.2019

Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin

Tagesseminare

26.09.2018 bis 27.09.201828.11.2018 bis 29.11.201824.01.2019 bis 25.01.201907.03.2019 bis 08.03.201920.05.2019 bis 21.05.201910.07.2019 bis 11.07.2019


Abendseminare jeweils Dienstag und Donnerstag

01.11.2018 bis 13.11.201805.02.2019 bis 14.02.201902.05.2019 bis 14.05.2019

Karl-Liebknecht-Straße 21/22, 14482 Potsdam

Tagesseminare

28.11.2018 bis 29.11.201824.01.2019 bis 25.01.201907.03.2019 bis 08.03.201920.05.2019 bis 21.05.201910.07.2019 bis 11.07.2019


Abendseminare jeweils Dienstag und Donnerstag

01.11.2018 bis 13.11.201805.02.2019 bis 14.02.201902.05.2019 bis 14.05.2019

Neuer Wall 80, 20354 Hamburg

Tagesseminare

08.10.2018 bis 09.10.201813.12.2018 bis 14.12.201803.01.2019 bis 04.01.201927.02.2019 bis 28.02.201908.04.2019 bis 09.04.201926.06.2019 bis 27.06.2019

Westhafen Tower / Westhafenplatz 1, 60327 Frankfurt am Main

Tagesseminare

18.09.2018 bis 19.09.201806.11.2018 bis 07.11.201830.01.2019 bis 31.01.201913.03.2019 bis 14.03.201913.05.2019 bis 14.05.201915.07.2019 bis 16.07.2019

5th floor / Königsallee 2b, 40212 Düsseldorf

Tagesseminare

27.08.2018 bis 28.08.201822.10.2018 bis 23.10.201806.12.2018 bis 07.12.201813.02.2019 bis 14.02.201904.04.2019 bis 05.04.201903.06.2019 bis 04.06.2019

Rotebühlplatz 23, 70178 Stuttgart

Tagesseminare

10.09.2018 bis 11.09.201819.11.2018 bis 20.11.201817.01.2019 bis 18.01.201926.03.2019 bis 27.03.201928.05.2019 bis 29.05.201901.07.2019 bis 02.07.2019

Theatinerstraße 11, 80333 München

Tagesseminare

18.10.2018 bis 19.10.201820.12.2018 bis 21.12.201820.02.2019 bis 21.02.201915.04.2019 bis 16.04.201917.06.2019 bis 18.06.2019

Wartenbergstraße 9, 4052 Basel

In diesem Seminarzentrum bieten wir dieses Thema nicht als offenes Gruppenseminar an. Gerne vermitteln wir Ihnen das gewünschte Wissen im Rahmen eines individuellen Einzel- oder Firmenseminars. Auf Wunsch erstellen wir Ihnen dazu gerne ein unverbindliches Angebot



Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.200,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.428,00).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

×
Telefonkontakt
Berlin Prenzlauer Berg+49 (030) 84 78 84 87 - 0
Berlin Charlottenburg+49 (030) 86 00 86 06 - 0
Frankfurt am Main +49 (069) 40 15 85 - 13
Basel (Schweiz)+41 (061) 50 01 6 - 71
×