Erfolgreiche Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
Seminarinhalt
- Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Leistungswertanalyse
- Balanced Scorecard
- Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
- Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
- Projektbudgetplanung
- Projektkalkulation
- Ressourcenbedarfsplanung
- Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
- Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
- Projektleitung
- Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
- Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
- Konfliktmanagement im Projektteam
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Eingang: Kronprinzenstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.