Prozessoptimierung – Methoden und Werkzeuge für effiziente Prozesse
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel für Zeitgewinn, Kostenreduktion und höherer Qualität. In einem dynamischen Unternehmensumfeld wird es immer wichtiger, Abläufe regelmäßig zu hinterfragen und gezielt zu verbessern. Wer Prozesse analysieren, Engpässe erkennen und Optimierungspotenziale nutzen kann, stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Abteilung oder Organisation.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, Prozesse strukturiert zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie wenden erprobte Methoden wie Lean Management, Wertstromanalyse oder PDCA an, identifizieren typische Verschwendungsarten und entwickeln wirksame Maßnahmen zur Umsetzung. So schaffen Sie die Grundlage für stabile, schlanke und anpassungsfähige Prozesse – in Ihrem Bereich sowie im gesamten Unternehmen.
Seminarinhalt
- Einführung in die Prozessoptimierung
- Definition und Bedeutung der Prozessoptimierung
- Kernprinzipien und Methoden (z. B. Lean Management, Lean Six Sigma, Design Thinking)
- Analyse bestehender Prozesse
- Werkzeuge und Techniken zur Prozessanalyse (MIFA, Wertstromanalyse, Flussdiagramme, Makigami)
- Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- Methoden zur Identifizierung von Engpässen
- Umsetzung von Verbesserungen
- Optimierung eines Prozesses mit Lean-Prinzipien und Behebung von Verschwendungsarten (z. B. 5S-Methode)
- Planung und Durchführung von Verbesserungsmaßnahmen
- Werkzeuge zur Unterstützung (PDCA-Zyklus, DMAIC-Prozess, Ursachen-Wirkungs-Diagramm)
- Erfolgsmessung und Nachhaltigkeit
- Kennzahlen und KPIs zur Erfolgsmessung
- Kontinuierliche Verbesserung und Nachhaltigkeit
- Praxisbeispiele
Zielgruppe
Führungskräfte und Fachkräfte, Prozessmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle, die im Unternehmen für die Verbesserung, Optimierung und Gestaltung von Prozessen verantwortlich sind.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.