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Six Sigma Yellow Belt – Ihr Einstieg in die Prozessoptimierung

Six Sigma ist eine datenorientierte Methode zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen. Mithilfe statistischer Verfahren und strukturierter Vorgehensweisen unterstützt Six Sigma Unternehmen dabei, Abläufe zu untersuchen, Fehlerquellen zu identifizieren und Prozessqualität systematisch zu betrachten. Die Methode wird branchenübergreifend im Qualitäts- und Prozessmanagement eingesetzt.

In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen von Six Sigma und dem DMAIC-Zyklus als zentralem Vorgehensmodell. Sie erhalten einen Überblick über wichtige Werkzeuge zur Prozessanalyse, statistische Grundlagen sowie die Rolle des Yellow Belts im Six-Sigma-Kontext und setzen sich mit der Auswertung und Interpretation von Prozessdaten auseinander.

Seminarinhalt

• Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen
• Die Six Sigma Grundlagen – Philosophie und Hintergründe
• Ziele von Six Sigma
• DMAIC–Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
  • D – Beschreibung der Prozesse mit Daten und Fakten
  • M – Messen der Prozessleistung
  • A – Detaillierte Analyse der Prozesse – Einsatz von grafischen und statistischen Werkzeugen
  • I – Untersuchung und Behebung der Ursachen, die zu Problemen / Fehlern geführt haben sowie die Implementierung von Lösungen
  • C – Kontrolle und Überwachung der Verbesserung
• Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Six Sigma
• Wesentliche statistische Grundlagen: Kennzahlen, Verteilungen und grafische Darstellungen
• Herausforderungen bei der Einführung von Six Sigma im Unternehmen
• Werkzeuge und Methoden im DMAIC-Zyklus
  • IPOC-Diagramm
  • Prozessdarstellung (Process Mapping)
  • Ishikawa-Diagramm (Ursache-Wirkungs-Analyse)
  • Weitere Werkzeuge zur Datenanalyse und Prozessverbesserung
• Die Rollen im Six Sigma Projekt: Aufgaben von Yellow, Green und Black Belts
• Abgrenzung und Synergien: Six Sigma im Zusammenspiel mit Lean Management und agilen Methoden
• Six Sigma und die Unternehmenskultur: Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die Kundenorientierung
• Praxisorientierte Methoden zur Auswertung und Interpretation von Prozessdaten

Zielgruppe

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.