Ob Präsenz- oder Onlinetraining – bei uns lernen Sie immer „live“ in einer Gruppe mit einem Expertentrainer an Ihrer Seite. Unterstützt wird die Wissensvermittlung durch einen wöchentlichen Projekttag, an dem Sie selbständig Aufgaben in der Gruppe lösen und Erlerntes festigen können. Über Ihre gesamte Weiterbildung begleitet Sie ein Projektkoordinator bei allen persönlichen Belangen herzlich und kompetent.
Weiterbildungsinhalt
Das Prozessmanagement ist eine Kerndisziplin des Managements. Der Prozessmanager spielt eine Schlüsselrolle in Organisationen, weil die Optimierung von Prozessen enorme Wettbewerbsvorteile mit sich bringt. Mit seiner Schnittstellenfunktion bringt der Prozessmanager zudem betriebsübergreifendes Wissen im Risiko-, Qualitäts- und Lean Management mit. Unser Seminar vermittelt grundlegende Fragen, Konzepte und Methoden des Prozessmanagements. In Zusammenarbeit mit der DGP Deutsche Gesellschaft für Prozessmanagement e. V. wird eine umfängliche Ausbildung in allen Handlungsfeldern eines Prozessmanagers sichergestellt. Die Weiterbildung mit Zertifikatsabschluss richtet sich an Facharbeiter, Akademiker und alle Interessenten, die eine Vertiefung im Prozessmanagement anstreben.
Prozessmanagement
Prozessmanagement: Grundlagen
Prozessorientierte Sichtweisen
Definition Prozesse
Prozessstrategie
Erstellung Prozesslandkarte
Geschäftsprozessmanagement
Kaizen als Prinzip (2 Tage)
Ziele, Merkmale
Beispiele für die Anwendung
Methoden und Werkzeuge
Kaizen im Unternehmen einführen
Prozesse analysieren, planen und implementieren
Prozessrisiko- und Prozessqualitätsmanagement
Prozessdokumentation
Prozessoptimierung
Prozessumsetzung
Prozessdurchführung und Prozesscontrolling
Prozesse effizient steuern und kontrollieren
Workflow-Management
Tools und Methoden
Prozessvisualisierung und Prozesssprachen mit BPMN 2.0, EPK, UML, Visio und PowerPoint
Die 5S Methode
Kanban: Funktion und Nutzen
Einsatzgebiete von Kanban
Kanban-Arten
Hybrides-MRP-Kanban
Risikomanagement
Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Entscheidungstheorie und -psychologie
Die wichtigsten regulativen RM-Normen
Wesen, Ziele und Formen des strategischen und operativen Risikomanagements
Die Arbeitsmarktrelevanz einer Qualifizierung in diesem Bereich liegt an der hohen Nachfrage nach Fach- und Führungskräften mit Kenntnissen in der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen. Der digitale Wandel und die Corona-Pandemie haben die Bedeutung für Unternehmen, Veränderungsprozesse zu steuern, zusätzlich in den Vordergrund gerückt. Jobmöglichkeiten für Prozessmanager sind deshalb durchweg in allen Branchen zu finden.
Prozessmanager optimieren Geschäftsabläufe in Unternehmen zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Dafür bringen sie Kenntnisse der Konzepte und Methoden des Prozessmanagements sowie des Risiko- und Qualitätsmanagements mit. Das Prozessmanagement ist eine grundlegende Disziplin des Managements und Schnittstelle zu allen Unternehmensbereichen.
Die berufliche Qualifizierung des IFM vermittelt die fachlichen Kompetenzen im Prozessmanagement, um sich als Spezialist auf dem Arbeitsmarkt zu positionieren. Die Zertifizierung der DGP Deutsche Gesellschaft für Prozessmanagement e. V. verbessert die Einstiegschancen zusätzlich. Vorhandene berufliche Kenntnisse aus anderen Fachbereichen können mit einer Zusatzqualifizierung als Prozessmanager kombiniert und ergänzt werden, um Fach- und Führungskräften neue berufliche Perspektiven zu öffnen.
Weiterbildungsarbeit des IFM im Bereich des Prozessmanagements
Das IFM Institut für Managementberatung GmbH arbeitet seit fast 30 Jahren mit Prozessmanagementexperten im Bereich der Wissensvermittlung zusammen. Zum Angebot des IFM gehören Schulungen von Firmen und geförderte Weiterbildungen.
Das IFM kann auf eine langjährige Kooperation mit der DGP Deutschen Gesellschaft für Prozessmanagement e. V. im Bereich des Prozess-, Projekt- und Qualitätsmanagements zurückgreifen. Teilnehmende dieser Weiterbildung erhalten nach erfolgreichem Abschluss einer internen und externen Prüfung der DGP eine DGP-Zertifizierung, mit der sie ihre Integrationschancen in den Arbeitsmarkt verbessern.
Das IFM veröffentlicht regelmäßig informative Beiträge im eigenen Unternehmensblog. Zum Suchbegriff „Agiles Prozessmanagement“ sind aktuell zwei Beiträge des IFM auf Platz 1 und 3 in der Google-Suche zu finden.
Der Expertenaustausch und die Wissensvermittlung an verschiedene Zielgruppen ermöglichen dem IFM, Lerninhalte kontinuierlich an die Bedarfe der Wirtschaft anzupassen.
Hohe Nachfrage auf dem Stellenmarkt
Medienberichten zufolge gibt es aktuell eine hohe Nachfrage nach Fach- und Führungskräften mit Know-how im Prozessmanagement: „Jobprofile wie Prozessmanager oder Digital Chief Officer sind gefragt wie nie zuvor.“ (ST 2022)
Die Suche nach „Prozessmanagement“ zeigt, dass auf dem Jobportal StepStone über 3.600 und auf Indeed über 3.000 Stellenanzeigen zu finden sind.
Stellenanzeigen auf Indeed für „Prozessmanagement“ (16.09.2022)
Studien zur Relevanz des Prozessmanagements
Laut der Studie Process Management & Analytics (2021) von BearingPoint und BPM&O mit 336 Experten aus der DACH-Region hat das Prozessmanagement seit 2012 stets an Wichtigkeit gewonnen. 2021 bezeichneten 83 Prozent der Umfrageteilnehmer das Thema Prozessmanagement als wichtig oder sehr wichtig. Die größten Treiber des Prozessmanagements seien zu 48 Prozent die Kostenoptimierung/Effizienzsteigerung und zu 40 Prozent die digitale Transformation.
Laut der Studie Prozessdigitalisierung für das „New Normal“ (2021) von ABBYY und dem Frauenhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT, an der 148 Entscheidungsträger in Unternehmen teilnahmen, erkennen 97 % der Befragten das Potenzial und die klaren Mehrwerte moderner Prozesstechnologien zur Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen. 95 % der Unternehmen wollen zukünftig mindestens genauso viel oder sogar mehr in moderne Prozess-technologien investieren wie in den vergangenen Jahren. Als Herausforderung für die eigenen Geschäftsprozesse nennen Unternehmen primär nicht fehlendes Budget, sondern fehlendes internes Wissen und Prozessexperten.
In der Prozessmanagement-Studie 2020 von Zeb Consulting, an der 50 mittel-ständische Banken in Deutschland teilnahmen, sagen 94 Prozent aus, dass die Relevanz des Prozessmanagements zukünftig (sehr) wichtig sein wird. 83 Prozent stufen den Beitrag des Prozessmanagements für den Unternehmenserfolg als (sehr) hoch ein. Treiber für die Professionalisierung des Prozessmanagements sei zu 96 Prozent der Kostendruck und zu 90 Prozent die Digitalisierung. Die Studie kommt ferner zum Schluss, dass eine der größten Herausforderungen für die Studienteilnehmer fehlende Mitarbeitende im Prozessmanagement seien.
Berufliche Qualifizierung im Prozessmanagement als Chance
Aktuell ist auf dem Arbeitsmarkt ein hoher Bedarf an Fach- und Führungskräften zu beobachten, die Unternehmen bei der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen unterstützen.
Die Weiterbildung „Zertifizierter Prozessmanager/ DGP“ ist eine Möglichkeit für Fach- und Führungskräfte, sich als Spezialisten mit Fachwissen im Prozessmanagement auf dem Stellenmarkt zu positionieren. Berufliche Erfahrungen in anderen Fachgebieten dienen als zusätzlicher Vorteil und können mit dieser Zusatzqualifizierung kombiniert und erweitert werden.
Eine berufliche Qualifizierung im Prozessmanagement dient außerdem als Grundlage für weitere Karrierewege. So ist das Prozessmanagement besonders für Berufsbilder aus dem Projekt- und Qualitätsmanagement sowie aus dem agilen Bereich, wie z. B. den „Scrum Master“ oder „Product Owner“, geeignet.
Fach- und Führungskräfte können mit dieser Weiterbildung:
ihre vorhandenen Berufskenntnisse mit Expertenwissen erweitern, um ihre Einstiegschancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern,
Zugang zu hoch nachgefragten und spezialisierten Positionen auf dem aktuellen Arbeitsmarkt erhalten und
sich eine Schlüsselposition mit Entwicklungsmöglichkeiten im Arbeitsmarkt der Zukunft sichern.
