KI im Change Management – Die Transformation der Zukunft gestalten
Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Spielregeln der Arbeitswelt radikal und hat sich zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor entwickelt. Gerade im Change Management erweist sich KI als echter Game-Changer und eröffnet neue Möglichkeiten – von der datengestützten Analyse bis zur optimierten Kommunikation. Doch wie nutzt man diese Power sinnvoll in Veränderungsprozessen?
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Potenziale für Ihr Change Management systematisch identifizieren und strategisch nutzen. Wir vermitteln Ihnen praxisnahe Methoden, um Transformationsprozesse effizienter, transparenter und erfolgreicher zu gestalten und die Akzeptanz bei den Mitarbeitenden zu fördern.
Seminarinhalt
- Grundlagen: Die Symbiose von KI und Change Management
- Was ist Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext?
- Phasen des klassischen Change Managements und Ansatzpunkte für KI
- Strategische Analyse und Planung mit KI-Unterstützung
- KI-gestützte Analyse von Veränderungsbedarf und -bereitschaft
- Sentiment-Analysen zur Messung der Stimmung im Unternehmen
- Entwicklung einer datengestützten Change-Strategie
- KI im operativen Change-Prozess
- Automatisierung der Change-Kommunikation (z.B. personalisierte Informationen)
- Einsatz von Chatbots als Anlaufstelle für Mitarbeiterfragen
- Prognose von Widerständen und proaktive Maßnahmenentwicklung
- Mensch und Kultur im KI-gestützten Wandel
- Umgang mit Ängsten und Aufbau von Vertrauen in KI-Systeme
- Neue Kompetenzen und Rollen: Upskilling und Reskilling fördern
- Ethische Leitplanken und verantwortungsvoller KI-Einsatz
- Erfolgsmessung und Verankerung
- KPIs für KI-gestützte Change-Projekte definieren
- Praxisbeispiele und Fallstudien erfolgreicher Transformationen
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Führungskräfte, Change Manager:innen, Projektleitende sowie Fachkräfte aus den Bereichen Personal und Organisationsentwicklung, die Veränderungsprozesse mithilfe von Künstlicher Intelligenz zukunftsorientiert gestalten möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

