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KI im strategischen Management – Strategien entwickeln und Transformation gestalten
Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutioniert das strategische Management. In einem Umfeld, das von hoher Komplexität und Dynamik geprägt ist, bietet KI entscheidende Werkzeuge, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Transformationsprozesse zu gestalten. KI ist dabei sowohl Treiber des Wandels als auch ein praktisches Instrument zur Bewältigung strategischer Herausforderungen.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Werkzeuge systematisch in Ihre Strategiearbeit integrieren – von der datengestützten Analyse über die Szenarienentwicklung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Kommunikation Ihrer Strategie. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in bewährte Methoden, die durch den intelligenten Einsatz von KI an Effektivität gewinnen.
Seminarinhalt
- Grundlagen: KI im strategischen Kontext
- Künstliche Intelligenz (KI) als Treiber und Werkzeug im strategischen Wandel
- Agilität in der Strategiearbeit: Mindset und Methoden
- Praktische KI-Grundlagen: Funktionsweisen und Potenziale für die Strategie
- Datenstrategie als Fundament für den erfolgreichen KI-Einsatz
- KI-gestützte Strategieentwicklung
- Analysemodelle (PESTEL, Porter) durch KI-Werkzeuge beschleunigen und vertiefen
- Entwicklung von strategischen Szenarien und Zukunftsoptionen mit KI
- Systemische Strategie-Validierung mit Modellen wie dem McKinsey 7-S-Framework
- KI-gesteuerte Transformation und Change Management
- Phasen der Veränderung steuern mit dem ADKAR-Modell
- Das 8-Stufen-Modell von Kotter als Roadmap für die Transformation
- Entwicklung agiler, fallbezogener Vorgehensmodelle mit KI-Unterstützung
- Implementierung, Kommunikation und Kultur
- Rollen im Wandel: Sponsor:innen, Führungskräfte und Change Agents
- Umgang mit Widerständen und aktive Einbindung von Stakeholdern
- KI-gestütztes Controlling: Strategische Ziele (KPIs/OKRs) messbar machen und nachverfolgen
- Entwicklung eines überzeugenden strategischen Narrativs mittels Storytelling
- KI in der Change-Kommunikation: Zielgruppengerechte Botschaften formulieren
- Risikomanagement und Ethik: Governance für den verantwortungsvollen KI-Einsatz
Zielgruppe
Führungskräfte, Strategie-Manager:innen, Unternehmensentwickler:innen und Change Manager:innen, die Künstliche Intelligenz gezielt zur Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Strategien nutzen möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

