KI im Projektmanagement – Projekte intelligenter planen, steuern und umsetzen

Das Projektmanagement unterliegt heute einem stetigen Wandel. Künstliche Intelligenz kann Projektteams dabei unterstützen, strukturierter zu planen, Risiken früh zu erkennen und Prozesse gezielt zu verbessern. Ob in der Kommunikation oder bei der Fortschrittskontrolle: KI eröffnet neue Möglichkeiten für mehr Effizienz und Klarheit im Projektalltag.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie KI – insbesondere insbesondere ChatGPT, Claude 3 oder Gemini – im Projektalltag entlastet, Prozesse verbessert und das Projektmanagement auf ein neues Level hebt. Mit einem Blick auf konkrete Anwendungsmöglichkeiten, strategische Fragen und Tools zeigen wir, wie Sie den Wandel aktiv gestalten, statt ihn zu verwalten.

Seminarinhalt

• KI-Grundlagen im Projektkontext
  • Begriffe und Entwicklungen
  • Unterschiede zum klassischen Projektmanagement
• Projektplanung mit KI-gestützten Tools
  • Aufwandsschätzung und Ressourcenplanung
  • Szenario-Analysen für Zeit- und Budgetplanung
• Arbeiten mit ChatGPT & anderen LLMs (Claude 3, Gemini, Llama 3, Mistral, Perplexity)
  • Prompts für Planung, Berichte und Kommunikation
  • Typische Anwendungsfehler vermeiden und KI kreativ nutzen
• KI-gestütztes Risikomanagement
  • Abweichungen und Risiken frühzeitig erkennen
  • Dynamische Bewertung und Handlungsempfehlungen in Echtzeit
• Kommunikation und Reporting mit KI
  • Automatisierte Berichte, Dashboards und Protokolle
  • Unterstützung bei Stakeholder-Kommunikation und Präsentationen
• Agile und hybride Projektmethoden mit KI ergänzen
  • KI als Sparringspartner in Scrum, Kanban & Co.
  • KI-gestützte Sprintplanung und Retrospektiven
• Tools und Anwendungen im Projektmanagement
  • Überblick über aktuelle Plattformen und Integrationen
  • Kriterien für die Tool-Auswahl im eigenen Unternehmen
• Rollen, Verantwortung und Akzeptanz im Projektteam
  • Wie KI die Rolle der Projektleitung verändert
  • Akzeptanz fördern, Ängste abbauen und Kompetenzen entwickeln
• Umsetzung im Unternehmen
  • Voraussetzungen, Pilotprojekte und Change Management
  • Nachhaltige Integration und Skalierung von KI im Projektalltag

✓ Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz

Zielgruppe

Projektleiter:innen, PMO-Verantwortliche, Scrum Master, Teamleiter:innen und alle, die KI als Unterstützung in der Projektarbeit professionell nutzen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.