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Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung

Projektleiter:innen übernehmen heute neben der fachlichen Steuerung von Projekten zunehmend auch koordinierende und kommunikative Führungsaufgaben. Unterschiedliche Interessen, dynamische Projektbedingungen und fehlende disziplinarische Weisungsbefugnis stellen dabei besondere Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation im Projektumfeld.

In unserem Seminar lernen Sie, Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrzunehmen und Ihre Rolle als Projektleitung wirkungsvoll zu gestalten. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Kommunikation, Delegation, Stakeholder-Management und Konfliktbearbeitung und stärken Ihre Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen.

Seminarinhalt

• Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
  • Anforderungen an moderne Projektleitung
  • Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
  • Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenarbeit
  • Rollenverständnis und Verantwortung im Projektumfeld
• Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
  • Professionelles Stakeholder-Management
  • Kommunikation in Projekten zielgerichtet gestalten
  • Vertrauen und Verbindlichkeit in Projekten aufbauen
  • Führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Teams steuern und Konflikte bearbeiten
  • Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren
  • Zusammenarbeit im Projektteam fördern
  • Konflikte im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
  • Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Projektsituationen
• Selbstmanagement in der Projektleitung
  • Eigene Arbeitsweise und Prioritäten steuern
  • Umgang mit Druck und Belastung im Projektalltag
  • Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
  • Reflexion der eigenen Rolle als Projektleitung

Zielgruppe

Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.