Vom Teammitglied zur Projektleitung – Sicher in die neue Rolle starten

Der Einstieg in die Projektleitung bringt neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben der fachlichen Koordination von Projekten gehören auch Kommunikation, Abstimmung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern zum Projektalltag. Besonders der Wechsel vom Teammitglied in eine koordinierende Rolle stellt viele Projektleiter:innen vor neue organisatorische und zwischenmenschliche Herausforderungen.

In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Projektleitung kennen und entwickeln Sicherheit für Ihre neue Rolle im Projektumfeld. Sie erhalten einen Überblick über zentrale Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung und stärken Ihre Kompetenzen in Kommunikation, Zusammenarbeit und der Koordination von Projektteams.

Seminarinhalt

• Der Einstieg in die Projektleitung
  • Die neue Rolle im Projekt verstehen
  • Erwartungen, Verantwortlichkeiten und typische Herausforderungen
  • Zusammenarbeit mit ehemaligen Kolleg:innen professionell gestalten
  • Die eigene Rolle und Wirkung im Projekt reflektieren
• Projektmanagement-Grundlagen für einen erfolgreichen Start
  • Projektziele, Anforderungen und Meilensteine definieren
  • Aufgaben, Ressourcen und Abläufe strukturiert planen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen im Projekt koordinieren
  • Grundlagen der Projektsteuerung und Priorisierung verstehen
  • Digitale Unterstützung in Planung und Projektsteuerung einordnen
• Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
  • Aufgaben und Verantwortung im Projektteam sinnvoll delegieren
  • Feedback und Zusammenarbeit im Projektalltag gestalten
  • Kommunikation mit Stakeholdern, Auftraggeber:innen und der Linie koordinieren
  • Erwartungen und Abstimmungen im Projektumfeld steuern
• Herausforderungen in der Projektleitung bewältigen 
  • Konflikte und Widerstände im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
  • Entscheidungen im Projektalltag treffen und vertreten
  • Mit Unsicherheit und Druck professionell umgehen
  • Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen sichern

Zielgruppe

Mitarbeitende und Fachkräfte, die erstmals Verantwortung in der Projektleitung übernehmen oder sich gezielt auf die Rolle als Projektleiter:in vorbereiten möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.