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Zertifizierungstraining Professional Scrum Product Owner® (PSPO I)

Der Product Owner ist eine der anspruchsvollsten und zugleich entscheidendsten Rollen für den Erfolg agiler Produktentwicklung. Product Owner tragen die alleinige Verantwortung dafür, den Wert des Produkts zu maximieren, das von einem Scrum Team entwickelt wird – eine Aufgabe, die weit über das reine Schreiben von Anforderungen hinausgeht und strategisches Denken, Stakeholder-Management sowie ein tiefes Verständnis für den Markt erfordert.

In unserem Seminar erlernen Sie alle Kompetenzen, die ein professioneller Product Owner benötigt. Wir vertiefen die Inhalte des Scrum Guides, behandeln fortgeschrittene Techniken des Produktmanagements und bereiten Sie gezielt und umfassend auf die offizielle Prüfung zum "Professional Scrum Product Owner (PSPO I)" von Scrum.org vor.

Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis inbegriffen. Der individuelle Prüfungstermin ist flexibel wählbar (Dauer: 60 Minuten, Prüfungssprache: Englisch).

Seminarinhalt

• Das Fundament – Scrum nach dem Scrum Guide 2020 
  • Agilität und Empirismus: Die theoretische Grundlage von Scrum verstehen
  • Agile Werte und Prinzipien allgemein, sowie die Scrum-Werte: Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut
  • Die Rollen: Product Owner, Scrum Master und die Developers als ein geschlossenes Scrum Team ohne Hierarchie
  • Die Events als Gelegenheiten zur Inspektion und Adaption: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive
  • Die Artefakte und ihre Commitments: Product Backlog (Product Goal), Sprint Backlog (Sprint Goal) und Inkrement (Definition of Done)
• Der Product Owner im Detail 
  • Die alleinige Verantwortlichkeit des Product Owners: Maximierung des Werts des Produktes
  • Der Product Owner als "Value Maximizer": Verschiedene Facetten eines professionellen Product Owners (z.B. Visionär, Stakeholder-Manager, Kollaborateur)
  • Effektives Stakeholder-Management: Analyse, Kommunikation und Verhandlung mit Kund:innen, Nutzenden und der Organisation (z.B. mittels Stakeholder Mapping)
  • Typische Missverständnisse und Anti-Patterns der Rolle erkennen und vermeiden (z.B. "Scribe", "Proxy", "Gatekeeper")
• Wert- und Produktmanagement 
  • Von der Vision zum Wert: Entwicklung einer klaren Produktvision und -strategie, weg vom reinen Projektgedanken zum Produktmanagement
  • Das Product Goal: Formulierung und Nutzung des langfristigen Ziels für das Scrum Team
• Das Product Backlog in der Praxis 
  • Aufbau und Pflege eines effektiven Product Backlogs
  • Formulierung von Product Backlog Items (PBIs): User Stories als gängige Technik
  • KI-gestützte Unterstützung: Nutzung von KI-Tools zur Ideenfindung, Formulierung von User Stories und zur Verfeinerung des Product Backlogs
  • Die Wichtigkeit einer klaren "Definition of Done" für Transparenz und Qualität des Inkrements und der Arbeit als Team
• Planung, Prognosen & Releases 
  • Agile Release-Planung: Strategien für die Auslieferung von Wert
  • Agiles Schätzen vs. traditionelle Aufwandsschätzung: Relative Schätztechniken wie Story Points
  • Empirische Prognosen (Forecasting): Nutzung von Velocity, Burn-up und Burn-down Charts zur Kommunikation von Fortschritten und wahrscheinlichen Lieferterminen
  • Umgang mit Budget, Terminen und Umfang in einem agilen Umfeld
• Skalierung der Product-Owner-Rolle 
  • Herausforderungen bei der Entwicklung eines Produkts mit mehreren Scrum Teams
  • Wie Scrum skaliert wird, um ein integriertes Inkrement zu liefern
• Gezielte Vorbereitung auf die PSPO I Zertifizierung 
  • Analyse der PSPO I Kompetenzbereiche (u.a. Understanding the Scrum Framework, Managing Products with Agility, Developing and Delivering Products Professionally)
  • Fokus auf die Kerninhalte des Scrum Guides als alleinige "Wahrheit" für die Prüfung
  • Tipps zur Prüfungsstrategie: Zeitmanagement, Interpretation der Fragen und typische Fallstricke
  • Intensive Bearbeitung von originalgetreuen Testfragen im Prüfungsformat
  • Gemeinsame Besprechung der Ergebnisse und Klärung letzter offener Fragen
• Vorbereitung auf die Prüfung zum „Professional Scrum Product Owner® (PSPO I)“ nach Scrum.org* 
  • Ablauf der Prüfung
  • Tipps & Tricks zum Zeitmanagement und zur Vermeidung typischer Fallstricke
  • Nutzung des Prüfungsvouchers und Ablauf der Online-Prüfung

Zielgruppe

Angehende und praktizierende Product Owner, Produktmanager:innen, Projektleiter:innen sowie alle Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im agilen Produktmanagement professionalisieren und den Wert ihrer Produkte maximieren möchten.

Seminarvarianten

Online-Seminar:
Tagesseminare - 3 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Online-Seminar EUR 1.800,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 2.142,00).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.