Zertifizierte/-r Projektmanager/-in als geförderte Weiterbildung ab 29.07.2011 beim Bildungspartner Institut für Managementberatung
Erstellt am 21.07.2011 von ifmadmin in Kategorie(n): Business News
Ein effizientes Projektmanagement ist heute in fast allen Branchen dringend erforderlich, um nicht nur die angestrebten Ziele in einem bestimmten Zeitrahmen zu erreichen, sondern auch die Kosten nicht aus dem Auge zu verlieren. Daher suchen immer mehr Unternehmen zertifizierte Projektleiter/- innen. Damit auch Sie ihre bisherigen fachlichen Kompetenzen um die Qualifikationen eines Projektmanagers erweitern und damit ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigern können, bietet die Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH einer Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager an.
Die Inhalte des Lehrgangs orientieren sich an der Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Ebene D und C. Den ersten Teil des Seminars der Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH bilden die Rahmenbedingungen eines effektiven Projektmanagements. Dabei geht das Seminar u. A. auf das Kennenlernen verschiedener Projekttypen, Vorbereitung von Projekten mit Hilfe von Kreativitäts- und Problemlösetechniken, Erfolgsfaktoren für ein Projekt und das Setzen von realistischen Projektzielen ein. Darüber hinaus wird die konkrete Projektplanung und -initierung mit Hilfe von Softwarepaketen wie MS PowerPoint und MS Project besprochen. Dabei gehen die qualifizierten Fachdozenten auch auf die Projektstrukturplanung, eine umsetzbare Termin-, Zeit- und Ressourcenplanung mit Hilfe der Netzplantechnik und auf das Berücksichtigen notwendige Pufferzeiten ein. Auch eine Risikoanalyse und eine Projektsimulation spielen bei der Umsetzung einer konkreten Fallstudie eine wichtige Rolle. Für ein funktionierendes Projektmanagement sind Kommunikationstechniken unerlässlich. Das Erlernen dieser bildet den Abschluss des ersten Seminarteils. Im zweiten Seminarteil beschäftigen sich die Teilnehmer mit den einzelnen Phasen des Projekts. Hierbei geht das Seminar der Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH mit einer praktischen Projektarbeit, welche an einem Übungstag in der Woche erarbeitet wird, auf die Projektsteuerung, die Projektdurchführung und das Projektcontrolling ein. Dabei lernen die Teilnehmer nicht nur die Aufgaben und Rollen eines Projektleiters kennen, sondern erfahren auch einiges über die richtige Kostenkontrolle, Arbeitsfortschrittskontrolle und die Meilensteintrend-Analyse. Darüber hinaus wird die sinnvolle Projektdokumentation thematisiert. Zum Ende der Weiterbildung beschäftigen sich die Teilnehmer dann mit dem Projektabschluss und der Ergebniskontrolle. Dabei erarbeiten Sie Kriterien für den Projekterfolg, werten die Projekt-Übungsfallstudie aus und stellen ihre Projekte mit Hilfe einer PowerPoint Präsentation vor.
Für interessierte Facharbeiter, Akademiker und kaufmännische Angestellte bietet die Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH die nächste zweimonatige Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager vom 29.7.2011 bis 22.09.2011 an. Zum Abschluss dieser geförderten Weiterbildung erhalten Sie zum Nachweis Ihrer Qualifikation ein Zertifikat.
Weitere Informationen zu dieser Weiterbildung der Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH finden Sie auf der Homepage im geförderten Bereich unter Zertifizierte/-r Projektmanager/-in / TÜV
Die Inhalte des Lehrgangs orientieren sich an der Zertifizierung nach IPMA (International Project Management Association), Ebene D und C. Den ersten Teil des Seminars der Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH bilden die Rahmenbedingungen eines effektiven Projektmanagements. Dabei geht das Seminar u. A. auf das Kennenlernen verschiedener Projekttypen, Vorbereitung von Projekten mit Hilfe von Kreativitäts- und Problemlösetechniken, Erfolgsfaktoren für ein Projekt und das Setzen von realistischen Projektzielen ein. Darüber hinaus wird die konkrete Projektplanung und -initierung mit Hilfe von Softwarepaketen wie MS PowerPoint und MS Project besprochen. Dabei gehen die qualifizierten Fachdozenten auch auf die Projektstrukturplanung, eine umsetzbare Termin-, Zeit- und Ressourcenplanung mit Hilfe der Netzplantechnik und auf das Berücksichtigen notwendige Pufferzeiten ein. Auch eine Risikoanalyse und eine Projektsimulation spielen bei der Umsetzung einer konkreten Fallstudie eine wichtige Rolle. Für ein funktionierendes Projektmanagement sind Kommunikationstechniken unerlässlich. Das Erlernen dieser bildet den Abschluss des ersten Seminarteils. Im zweiten Seminarteil beschäftigen sich die Teilnehmer mit den einzelnen Phasen des Projekts. Hierbei geht das Seminar der Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH mit einer praktischen Projektarbeit, welche an einem Übungstag in der Woche erarbeitet wird, auf die Projektsteuerung, die Projektdurchführung und das Projektcontrolling ein. Dabei lernen die Teilnehmer nicht nur die Aufgaben und Rollen eines Projektleiters kennen, sondern erfahren auch einiges über die richtige Kostenkontrolle, Arbeitsfortschrittskontrolle und die Meilensteintrend-Analyse. Darüber hinaus wird die sinnvolle Projektdokumentation thematisiert. Zum Ende der Weiterbildung beschäftigen sich die Teilnehmer dann mit dem Projektabschluss und der Ergebniskontrolle. Dabei erarbeiten Sie Kriterien für den Projekterfolg, werten die Projekt-Übungsfallstudie aus und stellen ihre Projekte mit Hilfe einer PowerPoint Präsentation vor.
Für interessierte Facharbeiter, Akademiker und kaufmännische Angestellte bietet die Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH die nächste zweimonatige Weiterbildung zum zertifizierten Projektmanager vom 29.7.2011 bis 22.09.2011 an. Zum Abschluss dieser geförderten Weiterbildung erhalten Sie zum Nachweis Ihrer Qualifikation ein Zertifikat.
Weitere Informationen zu dieser Weiterbildung der Bildungspartner Institut für Managementberatung GmbH finden Sie auf der Homepage im geförderten Bereich unter Zertifizierte/-r Projektmanager/-in / TÜV