Tag - controlling

Wer in einem Unternehmen den Überblick über Einnahmen, Ausgaben, Bilanzen und Buchungen hat, trägt nicht nur Verantwortung, sondern sichert auch den finanziellen Erfolg mit. Genau das ist die Aufgabe von […]

Wie der Schutz vor Risiken Erfolge sichert – Das Risikomanagement ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensführung. Denn eine Welt ohne Risiken ist nicht möglich. Risiken können in vielen Formen auftreten […]

Zwei neue Seminare bringen Unternehmen mit Experten-Know-how aus der Krise – Berlin, 14.04.21: Handfestes Know-how im Krisenmanagement öffnet Unternehmen neue Chancen, ihre Existenz in und nach der Corona-Krise zu sichern. […]

Die Balanced Scorecard als Wegweiser für die Zukunft – Jede Strategie lebt von dem richtigen Input – so wird aus dem Status quo ein Blick in die Zukunft gewagt. Die […]

Unternehmensplanspiele beim IFM trainieren Fach- und Führungskräfte in einer praxisbezogenen und risikofreien Lernumgebung – Berlin, 26.04.18: Im neuen IFM-Seminar Managementsimulator – Unternehmensplanspiel lernen Mitarbeiter praktisch, was bei der Führung eines Unternehmens […]

Gesundheit boomt in der Gesellschaft. Von Apps und Smartwatches, die uns fit halten sollen, bis zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) im Unternehmensbereich – Gesundheit, Fitness, Ergonomie und Stress-Killer sind in aller […]

Bilanz- und Finanzbuchhalter nehmen eine zentrale und sehr verantwortungsvolle Funktion im Unternehmen ein. Treffen Manager Entscheidungen zu künftigen Unternehmensstrategien sind Finanzbuchalter unerlässlich. Gesetzliche Anforderungen im Rechnungswesen müssen erfüllt, steuergesetzliche Bestimmungen […]

Das Berufsbild des Controllers hat sich in den letzten zehn Jahren deutlich gewandelt. Zu den Aufgaben des Controllers von heute zählt die Schaffung eines betriebsinternen Planungs- und Berichtwesens, um die Leistungen […]

Personalengpässe stören den reibungslosen Unternehmensablauf empfindlich. Wenn Personalmangel durch das (beinahe) zeitgleiche altersbedingte Ausscheiden von Mitarbeitern entsteht, ist der unternehmerische Schaden groß, vorhersehbar und vor allem vermeidbar.Dieses einfache Beispiel zeigt, […]

Unternehmen und Betriebe setzen zunehmend auf Projektarbeit als Organisationsform. Dabei nutzen sie den Vorteil der Projektarbeit gegenüber der klassischen hierarchischen Linienorganisation, bei hohem Handlungsdruck, schnell und zielgerichtet reagieren zu können. […]