Management – ein Begriff, der so vielseitig ist wie die Herausforderungen, die sich in der heutigen Arbeitswelt stellen. Was haben das Personal-, Qualitäts- und Zeitmanagement gemeinsam? Was ist der Unterschied […]
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Zwischen Erfolg und Ethik. Oder: Erfolg mit Ethik? – Die Corporate Social Responsibility, also unternehmerische Verantwortung, wird mit steigendem Bewusstsein für soziale und ökologische Themen in der Gesellschaft wichtiger. Diskussionen […]
Die Arbeitgebermarke – mehr als nur auffallen – Außen hui, innen… huier? Employer Branding heißt, den Ruf als Arbeitgeber aktiv zu verbessern. Das Ziel ist jedoch nicht nur, das eigene […]
Wie Unternehmen heute um Mitarbeiter werben – Das Personalmarketing ist einfach gesagt „Marketing für den Personalbereich“. Es geht um Wege, das eigene Image als Arbeitgeber bei bestehenden Mitarbeitern und zukünftigen […]
Zwei neue Seminare bringen Unternehmen mit Experten-Know-how aus der Krise – Berlin, 14.04.21: Handfestes Know-how im Krisenmanagement öffnet Unternehmen neue Chancen, ihre Existenz in und nach der Corona-Krise zu sichern. […]
Die Null-Fehler-Philosophie von Six Sigma – Wie finden Unternehmen Fehler in ihren Prozessen? Six Sigma ist eine Methode für Qualitätsmanagement, die Prozesse mit einer Null-Fehler-Strategie optimiert. Dafür werden akribische Analysen […]
Konflikte sind menschlich – Kein Mensch und kein Unternehmen ist immun gegen Konflikte. Wie auch? Konflikte sind natürlich. Sie kommen überall vor, wo Menschen aufeinander treffen. Konfliktmanagement beginnt genau mit […]
Consulting im Krisenmanagement für Unternehmen jetzt beim IFM – auch online – Berlin, 15.07.20: Das IFM Institut für Managementberatung bietet ein neues Consulting-Angebot mit Fokus auf Krisenmanagement an. Die IFM-Experten […]
Harte Arbeit oder eine glückliche Fügung des Schicksals hat es möglich gemacht und die Beförderung ist da! Als zukünftige Führungskraft kommen mit der Freude jedoch auch einige Fragen auf: Was […]
„Die Fähigkeit eines Chefs erkennt man an seiner Fähigkeit, die Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu erkennen“, mit diesen Worten fasste der deutsche Journalist Robert Lembke sehr gut zusammen, was Managementkompetenzen ausmacht. […]