WissenAgil, agiler, am agilsten. – Agiles Arbeiten ist in den schnelllebigen Zeiten der Digitalisierung in nahezu jedem Unternehmensbereich Thema. So entstehen völlig neue Unternehmensbranchen, -zweige und -methoden. Agiles Projektmanagement ist z. […]
Digitalisierung bedeutet Wandel – und zwar nicht als Projekt, sondern als „Dauerveranstaltung“. Veränderung gehört jedoch zu den größten persönlichen und unternehmerischen Herausforderungen. Wie schaffen es Unternehmen, den digitalen Wandel zu managen? Welche […]
Wie wäre es, wenn wir selbst entscheiden, welche Aufgaben wir erledigen, anstatt sie von „oben herab“ zugeteilt zu bekommen? Genau das macht Kanban unter Einhaltung einiger Spielregeln möglich. Kanban ist […]
Das Beste aus zwei Welten – Hybrides Projektmanagement – Im Projektmanagement hat man manchmal das Gefühl, dass sich zwei Welten gegenüberstehen. Auf der einen Seite ist das traditionelle und auf […]
Warum Soft Skills die Kompetenzen der Zukunft sind – In einer Welt, in der Computer uns immer mehr Aufgaben abnehmen, bleibt uns eines erhalten: Soft Skills. Computer haben sehr gute […]
Ein Familienunternehmen feiert Jubiläum mit Teamwork und Frauenpower – Berlin, 21.09.18: Die IFM Institut für Managementberatung GmbH feiert 2018 ihr 25-jähriges Unternehmensbestehen. Der Weiterbildungsanbieter wurde 1993 durch Dr. Wolfram Quitter […]
Wissen Sie, wo sich Ihre Konkurrenz weiterentwickelt? In welchem Bereich deutsche Unternehmen 2017 die meisten Weiterbildungen aufsuchten? Immer mehr Unternehmen erkennen die positiven Auswirkungen von Qualifizierungen an. Mitarbeiter schätzen heute […]
Agile Zeiten fordern agiles Arbeiten – In der heutigen schnelllebigen Zeit, in der sich die Rahmenbedingungen am Markt für Unternehmen stetig verändern, müssen diese wandlungsfähig und flexibel sein. Kundenwünsche und […]
In Zeiten wirtschaftlicher Komplexität hängt der Erfolg eines Unternehmens wesentlich davon ab, ob es in der Lage ist, schnell und flexibel auf sich ändernde, individuelle Kundenerwartungen eingehen zu können. Gleichzeitig […]
Früher war vermutlich nicht alles besser, aber sicherlich alles etwas langsamer, weniger komplex und klarer abgrenzbar.Vor „4.0“ war das klassische Projektmanagement durch einen klaren linearen Projektverlauf gekennzeichnet. Zu Beginn stand […]