Tag - Mitarbeiterführung

Konflikte sind menschlich – Kein Mensch und kein Unternehmen ist immun gegen Konflikte. Wie auch? Konflikte sind natürlich. Sie kommen überall vor, wo Menschen aufeinander treffen. Konfliktmanagement beginnt genau mit […]

Consulting im Krisenmanagement für Unternehmen jetzt beim IFM – auch online – Berlin, 15.07.20: Das IFM Institut für Managementberatung bietet ein neues Consulting-Angebot mit Fokus auf Krisenmanagement an. Die IFM-Experten […]

Das IFM bietet neue Seminare im Bereich zukunftsorientierter Personalentwicklung an – Berlin, 20.02.20: Die Personalentwicklung bietet Unternehmen heute innovative Rahmenbedingungen, damit sich Mitarbeiter selbstverantwortlich weiterentwickeln. Mit dem Unternehmensmotto „Wissen bewegt“ […]

Ausgebrannt – Psychische Belastung bei Mitarbeitern – In Zeiten der Digitalisierung muss alles „schneller, höher, weiter“ gehen. Doch was passiert dabei mit dem Menschen? Viele Arbeitnehmer*innen setzt die heutige Arbeitswelt […]

Digitalisierung bedeutet Wandel – und zwar nicht als Projekt, sondern als „Dauerveranstaltung“. Veränderung gehört jedoch zu den größten persönlichen und unternehmerischen Herausforderungen. Wie schaffen es Unternehmen, den digitalen Wandel zu managen? Welche […]

Das Thema Führung ist so alt wie unsere Geschichte und doch scheint es uns bis heute zu beschäftigen. Historische und kulturelle Faktoren schaffen immer wieder neue Anforderungen an die erfolgreiche […]

Wissen Sie, wo sich Ihre Konkurrenz weiterentwickelt? In welchem Bereich deutsche Unternehmen 2017 die meisten Weiterbildungen aufsuchten? Immer mehr Unternehmen erkennen die positiven Auswirkungen von Qualifizierungen an. Mitarbeiter schätzen heute […]

Harte Arbeit oder eine glückliche Fügung des Schicksals hat es möglich gemacht und die Beförderung ist da! Als zukünftige Führungskraft kommen mit der Freude jedoch auch einige Fragen auf: Was […]

Friedrich Nietzsche gab den Ratschlag, man solle nach dem Mond zielen, um wenigstens zwischen den Sternen zu landen. Ob dieser Vorschlag, sich möglichst hohe Ziele zu setzen, für die zielorientierte […]