Assessment Center – Methoden für Auswahl und Entwicklung

Assessment Center zählen zu den anspruchsvollsten Instrumenten der Personalauswahl und Personalentwicklung. Richtig konzipiert und durchgeführt ermöglichen sie eine fundierte Einschätzung von Kompetenzen, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten. Gleichzeitig stellen sie hohe Anforderungen an Planung, Beobachtung und Bewertung.

In unserem Seminar lernen Sie, Assessment Center professionell zu konzipieren, durchzuführen und auszuwerten. Sie erhalten praxisnahes Wissen zu geeigneten Übungen, Beobachtungs- und Bewertungsmethoden sowie aktuellen Entwicklungen bei digitalen und hybriden Formaten. So schaffen Sie die Grundlage für fundierte Personalentscheidungen und eine professionelle Potenzialbeurteilung.

Seminarinhalt

• Grundlagen und strategische Einordnung des Assessment Centers (AC)
  • AC-Arten (Gruppen-, Einzel-, Development-Center)
  • Einsatzmöglichkeiten in Personalauswahl und -entwicklung
  • Qualitätsstandards nach DIN 33430
• Professionelle Konzeption und Planung
  • Erstellung von Anforderungsprofilen als Erfolgsgrundlage
  • Rollenverteilung und Zusammenarbeit von Personal- und Fachabteilung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen: AGG, DSGVO und Mitbestimmung
  • Kosten-Nutzen-Analyse und Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
• Die richtigen Übungen und Aufgaben auswählen
  • Überblick über klassische und innovative AC-Übungen (z.B. Präsentationen, Gruppendiskussionen, Rollenspiele, Fallstudien)
  • Aufgaben passgenau zum Anforderungsprofil entwickeln und bewerten
• Digitale und hybride Assessment-Formate
  • Vorteile und Herausforderungen von digitalen und hybriden ACs
  • Charakteristika und Bestandteile wie Online-Tests und Video-Interviews
  • Potenziale und Grenzen digitaler Unterstützung bei Analyse und Bewertung
• Professionelle Beobachtung und Bewertung
  • Durchführung einer systematischen Verhaltensbeobachtung
  • Beobachtungs- und Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden
  • Konzeption von Beobachtungsbögen und Bewertungsmatrizen
• Sichere Durchführung und Moderation
  • Strukturierte Interviewführung im Assessment Center
  • Transparenz und Fairness im Assessment-Center-Prozess
• Auswertung und Entscheidungsfindung
  • Zusammenführung der Ergebnisse in der Beobachterkonferenz
  • Professionelle Feedbackgespräche mit den Teilnehmenden führen
  • Die finale Auswahlentscheidung treffen und dokumentieren

Zielgruppe

Personalverantwortliche, HR-Business-Partner:innen, Recruiter:innen und Führungskräfte, die Assessment Center zur Personalauswahl oder -entwicklung professionell konzipieren und durchführen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.