Erfolgreiche Personalplanung

Die strategische Personalplanung ist eine essenzielle Voraussetzung dafür, auf mittel- und langfristige Geschäftsentwicklungen personaltechnisch vorbereitet zu sein. Ziel einer erfolgreichen Personalplanung ist es, die geeignetsten Mitarbeiter zur richtigen Zeit, am richtigen Ort mit den notwendigen Qualifikationen im Einsatz zu haben. Personalplanung ist für Unternehmen eine erfolgskritische Investition in die Zukunft.

In diesem Seminar erhalten Sie eine praxisbezogene Vertiefung rund um das Thema Personalplanung. Sie lernen, eine professionelle Personalplanung in Zeiten stetigen Wandels zu etablieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, personelle Soll- und Ist-Zustände zu ermitteln und Instrumente für eine optimale kurz-, mittel- und langfristige Personalplanung einzusetzen.

Seminarinhalt

• Ziele und Aufgaben der Personalplanung
• Interne und externe Einflüsse wie Digitalisierung und demografischer Wandel auf die Personalplanung verstehen und unternehmensbezogen einordnen können
• Vorstellung verschiedener Methoden zur Personalplanung
• Formen der kollektiven und individuellen Personalplanung kennenlernen
• Personalbestandsplanung
  
  • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Ist-Zustandes
  • Personaleinsatzplanung
  • Unvorhersehbare Gründe für Abgänge von Mitarbeitern wie Versetzungen, Beginn von Mutterschutz/Elternzeit, Kündigungen, Todesfälle
  • Planbare Zugänge: Einstellung neuer Mitarbeiter, Leiharbeiter, Rückkehr aus Mutterschutz/Elternzeit
• Personalbedarfsplanung
  
  • Überblick zu Verfahren zur Ermittlung des Soll-Zustandes
  • Schritte zur Erfüllung des Soll-Zustandes
  • Einführung in operative und strategische Personalbedarfsplanung
• Exkurs: Personalcontrolling
  
  • Bildung von Kennzahlen
  • Die Top 10 KPIs im Personalcontrolling
• Verknüpfungen zu anderen Bereichen wie Personalentwicklung, Personalbeschaffung bzw. Recruiting und Personalfreisetzung herstellen und deren Varianten kennenlernen
• Update: Rechtliche Aspekte, die es zu beachten gilt

Zielgruppe

Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung. Dieses Seminar setzt den Besuch unseres Seminars Personalmanagement – Grundlagen oder vergleichbare Praxiskenntnisse voraus.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.300,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.547,00).
Online-Seminar EUR 1.170,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.392,30).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.