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Lernen im Fokus der Personalentwicklung – Individuelle Entwicklung wirksam fördern

Eine moderne Personalentwicklung unterstützt Mitarbeitende dabei, ihre Kompetenzen kontinuierlich weiterzuentwickeln und sich an veränderte Anforderungen anzupassen. Dabei rückt zunehmend die Frage in den Mittelpunkt, wie Menschen lernen, was nachhaltige Lernprozesse fördert und wie individuelles Lernen wirksam begleitet werden kann.

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen erfolgreichen Lernens und den Faktoren, die Motivation, Lerntransfer und Kompetenzentwicklung beeinflussen. Sie lernen, individuelle Lernbedürfnisse besser zu verstehen, geeignete Entwicklungsmaßnahmen auszuwählen und Lernprozesse gezielt zu unterstützen, um nachhaltige Lernerfolge im Arbeitsalltag zu fördern.

Seminarinhalt

• Grundlagen der Neurodidaktik – Wie unser Gehirn lernt
  • Wie Lernen funktioniert: Erkenntnisse aus Lernpsychologie und Neurodidaktik
  • Gehirngerechtes Lernen ermöglichen – praktische Ansätze
  • Motivation, Emotionen und Wiederholung als Erfolgsfaktoren
  • Individuelle Lernpräferenzen und Lernstrategien verstehen
  • Lernmythen erkennen und kritisch einordnen
• Menschen beim Lernen begleiten
  • Wer sind die Lernenden und welche Ziele verfolgen sie?
  • Lernbedarfe erkennen und individuelle Entwicklung unterstützen
  • Bedarfsorientierte statt standardisierte Personalentwicklung
  • Individuelle Lern- und Entwicklungspläne gestalten
• Lernen im Arbeitsalltag fördern
  • Selbstgesteuertes Lernen unterstützen
  • Coaching und Mentoring als entwicklungsbegleitende Lernformen
  • Feedback als Instrument für Lernen und Entwicklung
  • Reflexion und Erfahrungsaustausch als Lernmotor
• Lerntransfer und nachhaltige Entwicklung
  • Lerntransfer in den Arbeitsalltag sichern
  • Umgang mit Lernbarrieren und Widerständen
  • Typische Stolpersteine in Lern- und Entwicklungsprozessen
  • Voraussetzungen für nachhaltige Kompetenzentwicklung schaffen
• Wirksamkeit von Entwicklungsmaßnahmen
  • Erfolgskriterien für individuelle Lernprozesse
  • Evaluation von Entwicklungsmaßnahmen
  • Beitrag der Personalentwicklung zur Mitarbeiterentwicklung sichtbar machen

Zielgruppe

Personalentwickler:innen, HR-Business-Partner, Führungskräfte mit Personalverantwortung und Trainer:innen, die moderne und wirksame Lernstrategien im Unternehmen etablieren möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.