Strategische Personalplanung – Methoden und Instrumente

Die strategische Personalplanung unterstützt Unternehmen dabei, personelle Ressourcen langfristig an Unternehmenszielen und Marktanforderungen auszurichten. Sie trägt dazu bei, die benötigten Kompetenzen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort verfügbar zu machen und Veränderungen frühzeitig zu berücksichtigen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über Methoden und Instrumente einer modernen Personalplanung. Sie lernen, Personalbedarfe systematisch zu analysieren, geeignete Maßnahmen abzuleiten und diese mithilfe relevanter Kennzahlen zu steuern. So schaffen Sie die Grundlage für eine vorausschauende und zukunftsorientierte Personalarbeit.

Seminarinhalt

• Grundlagen und strategische Verankerung der Personalplanung
• Analyse externer und interner Einflussfaktoren
  • Demografischer Wandel, Digitalisierung und neue Arbeitsformen
  • Auswirkungen von KI auf Personalplanung und Kompetenzanforderungen
• Methoden und Instrumente der strategischen Personalplanung
  • Quantitative und qualitative Verfahren im Überblick
  • Szenario-Technik und weitere Prognoseinstrumente
• Personalbestandsanalyse (Ist-Zustand)
  • Analyse der Personalstruktur und -bewegungen (z.B. Fluktuation, Altersstruktur)
• Personalbedarfsplanung (Soll-Zustand)
  • Ermittlung des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs
• Kompetenzorientierte Personalplanung (Skill-Based Planning)
• Maßnahmenplanung und Umsetzung
  • Ableitung von Maßnahmen in Personalbeschaffung, -entwicklung und -freisetzung
• Flexible und agile Personalplanung in dynamischen Umfeldern
• Personalcontrolling zur Steuerung und Erfolgsmessung
  • Bildung von relevanten Kennzahlen (KPIs)
• Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen (z.B. BetrVG, AGG) und Mitbestimmung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalwesen, HR Business Partner sowie Personalreferent:innen, die eine systematische und zukunftsorientierte Personalplanung auf- oder ausbauen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.