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Moderne Arbeitszeitmodelle – Gestaltung und Umsetzung in der Praxis

Flexible Arbeitszeitmodelle sind mehr als nur ein Trend – sie sind ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Angesichts des Fachkräftemangels, veränderter Erwartungen von Beschäftigten und neuer Anforderungen an die Arbeitsorganisation gewinnen moderne Arbeitszeitkonzepte zunehmend an Bedeutung. Die richtige Gestaltung von Arbeitszeiten kann die Arbeitgeberattraktivität steigern, die Mitarbeiterbindung stärken und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessern.

In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Arbeitszeitmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten kennen. Sie erfahren, wie Sie betriebliche Anforderungen mit den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden in Einklang bringen, passende Modelle auswählen und erfolgreich im Unternehmen einführen. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über wichtige rechtliche Rahmenbedingungen sowie praxisnahe Impulse für die Gestaltung einer modernen und flexiblen Arbeitszeitkultur.

Seminarinhalt

• Arbeitswelt im Wandel
  • Neue Anforderungen an Arbeitszeitmodelle durch Fachkräftemangel, New Work und demografischen Wandel
  • Arbeitszeit als Faktor für Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
  • Erwartungen unterschiedlicher Beschäftigtengruppen an flexible Arbeitszeiten
• Moderne Arbeitszeitmodelle im Überblick
  • Gleitzeit, Funktionszeit und Vertrauensarbeitszeit
  • Teilzeitmodelle und Jobsharing
  • Schichtmodelle und flexible Einsatzplanung
  • Jahresarbeitszeitkonten, Sabbaticals und Lebensarbeitszeitmodelle
  • Homeoffice, mobile Arbeit und Workation
• Auswahl des passenden Arbeitszeitmodells
  • Analyse betrieblicher Anforderungen
  • Vereinbarkeit von Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen
  • Chancen und Grenzen verschiedener Modelle
  • Wirtschaftliche und organisatorische Auswirkungen
• Führung und Unternehmenskultur
  • Führung in flexiblen Arbeitszeitmodellen
  • Vertrauen, Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung
  • Umgang mit Erreichbarkeit und Abgrenzung
  • Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten
• Einführung und Umsetzung
  • Erfolgsfaktoren bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
  • Kommunikation und Akzeptanz im Unternehmen
  • Rolle von Führungskräften, HR und Betriebsrat
  • Praxisbeispiele und Erfahrungswerte
• Rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick 
  • Wichtige arbeitszeitrechtliche Anforderungen für die Praxis
  • Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten
  • Mitbestimmung bei Arbeitszeitmodellen

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Mitglieder des Betriebsrats, die flexible und moderne Arbeitszeitmodelle erfolgreich gestalten und umsetzen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.