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Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln
High Performance Teams zeichnen sich durch außergewöhnliche Leistungsfähigkeit, klare Zielorientierung und eine hohe Eigenverantwortung der Teammitglieder aus. Sie entstehen nicht zufällig, sondern durch gezielte Führung, klare Strukturen und konsequente Entwicklung. Führungskräfte übernehmen dabei die zentrale Aufgabe, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Leistung, Zusammenarbeit und Motivation auf ein hohes Niveau heben und dauerhaft stabilisieren.
In unserem Seminar lernen Sie, High Performance Teams aufzubauen, gezielt zu steuern und nachhaltig auf Spitzenleistung auszurichten.
Seminarinhalt
- Grundlagen von High Performance Teams
- Erfolgsfaktoren leistungsstarker Teams
- Dimensionen von High Performance
- Förderliche und hemmende Faktoren im Team
- Aufbau und Zusammensetzung leistungsstarker Teams
- Teambildung und optimale Teamzusammenstellung
- Rollenverteilung und Stärkenorientierung
- Entwicklung einer gemeinsamen Teamvision
- Führung von High Performance Teams
- Aufgaben der Führungskraft im Hochleistungsteam
- Steuerung von Verantwortung und Ergebnissen
- Förderung von Eigenverantwortung und Selbstorganisation
- Zielorientierung und Performance-Steuerung
- Klare Zieldefinition und Ausrichtung im Team
- Leistungsoptimierung durch Führungsimpulse
- Motivation und Leistungsförderung im Alltag
- Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Teamleistung, Zieltracking und Entscheidungsunterstützung nutzen
- Kommunikation und Zusammenarbeit auf Spitzenniveau
- Klare und verbindliche Kommunikation
- Feedback als Steuerungsinstrument
- Transparenz und Verbindlichkeit im Team
- Entwicklung, Konflikte und Stabilität
- Umgang mit Konflikten in leistungsstarken Teams
- Krisen als Entwicklungsimpulse nutzen
- Kontinuierliche Weiterentwicklung des Teams
- Potenziale und Exzellenz fördern
- Entwicklungspotenziale erkennen und gezielt fördern
- Stärkenorientierte Teamführung
- Nachhaltige Leistungssteigerung im Team
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen sowie Agile Coaches, die die Leistungsfähigkeit ihrer Teams systematisch steigern und eine nachhaltige Performance-Kultur etablieren möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

