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Die Führungskraft als Coach:in – Mitarbeitende entwickeln und Potenziale entfalten

Führung bedeutet heute mehr denn je, Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu begleiten und ihre Potenziale gezielt zu fördern. Neben klarer Steuerung und Entscheidungsfähigkeit gewinnt dabei die Fähigkeit an Bedeutung, Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung zu befähigen und ihre Selbstverantwortung zu stärken. Coaching kann hierbei ein wirkungsvolles Führungsinstrument sein – vorausgesetzt, die Rolle als Führungskraft bleibt klar und wird bewusst gestaltet. Denn zwischen Führen und Coachen bestehen sowohl Chancen als auch Spannungsfelder, die im Führungsalltag sicher gehandhabt werden müssen.

In unserem Seminar lernen Sie, Coaching-Elemente gezielt in Ihre Führungsarbeit zu integrieren, Ihre Rolle bewusst zu reflektieren und Mitarbeitende durch geeignete Fragen und Gesprächsführung in ihrer Entwicklung wirksam zu unterstützen.

Seminarinhalt

• Coaching im Führungskontext verstehen
  • Rolle der Führungskraft als Coach:in: Möglichkeiten und Grenzen
  • Nutzen und Risiken von Coaching im Führungsalltag
  • Abgrenzung: Führung, Beratung und Coaching
• Rollenklärung und Selbstverständnis
  • Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in
  • Klare Rollentrennung und situationsgerechter Rollenwechsel
  • Eigene Haltung als coachende Führungskraft entwickeln
• Coaching als Führungsinstrument einsetzen
  • Coaching als Begleitung von Entwicklungs- und Lernprozessen
  • Die Sprache von Coach:innen: Fragen statt Vorgaben
  • Mitarbeitende zur eigenen Lösungsfindung führen
• Typische Fallstricke vermeiden
  • Die „Coaching-Falle“ im Führungsalltag
  • Grenzen von Coaching in der Führungsrolle
  • Wann Coaching nicht sinnvoll ist
• Methoden und Anwendung im Führungsalltag
  • Ausgewählte Coachingmethoden für Führungskräfte
  • Struktur von Coaching-Gesprächen
  • Anwendung auf typische Führungssituationen

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Teamleiter:innen sowie Projektmanager:innen, die ihre Mitarbeitenden durch einen coachenden Führungsstil gezielt fördern und entwickeln möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.