Innovation und Change Management für Führungskräfte
Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.
In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Change Management.
Seminarinhalt
- Herausforderungen des Change Managements
- Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management
- Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management
- Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. effizienzorientiertem Management
- Vision und Strategiearbeit im Team
- Techniken zur Entwicklung und Gestaltung von Visionen und Strategien im Team
- Praktische Ansätze, um als Leader Veränderungsteams erfolgreich zu führen
- Kommunikative Lösungsprozesse
- Methoden zur Modulation kommunikativer Lösungsprozesse
- Anwendung dieser Prozesse zur Förderung von Innovation und zukunftsorientierter Lösungsfindung
- Zielgruppenorientierung im Wandel
- Die Rolle von Beziehungsorientierung und Kund:innenzentrierung als Treiber für effektiven Wandel
- Strategische Entscheidungsfindung
- Integration kommunikativer Problemlösungsprozesse in strategische Entscheidungen
- Kultur des Problemlösens
- Ansätze zur Förderung einer Kultur des Problemlösens und der Innovation
- Nachhaltige Strategien im Wandel
- Einsatz des kommunikativen Problemlösungsprozesses für die Entwicklung effektiver und nachhaltiger Strategien
- Praxisorientierte Anwendung in realen Szenarien und Unternehmenskontexten
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektmanager:innen
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Eingang: Kronprinzenstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.