Hybride Hochleistungsteams führen

Hybride Arbeitskulturen verbinden die Vorteile von Remote- und Präsenz-Arbeit miteinander. Hochleistungsteams glänzen auch im hybriden Austausch mit hoher Produktivität, wenn die richtigen Rahmenbedingungen für sie geschaffen werden. Die Erfolge Ihrer „High Performer“ leben dabei von der innovativen Führung, Kommunikation und Arbeitsorganisation in Ihrem Unternehmen.

Unser Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Hochleistungsteams im hybriden Kontext aufbauen oder weiterentwickeln möchten. Sie suchen eine gesunde Balance zwischen der Arbeit im Homeoffice und vor Ort im Büro? Sie sind daran interessiert, Ihre Teams nach dem neuesten Stand des Wissens zu führen? Wir vermitteln Ihnen, wie Sie Ihren Weg durch die hybride Arbeitswelt gestalten.

Seminarinhalt

• Grundlagen
  • Was sind die gestaltbaren Elemente der hybriden Arbeitskultur?
  • Arbeitgebendenattraktivität und Homeoffice
  • Beteiligung und Mitbestimmung: Worauf ist zu achten?
  • Wenn aus Improvisation ein Dauerzustand wird – wie viel Flexibilität vertragen die Menschen?
• Hybride Arbeitsräume
  • Wie verändert sich (potenziell) die Bürogestaltung
  • Wieviel „zu Hause“ braucht es noch im Büro?
  • Was fördert Austausch und Innovation besonders gut?
  • Welche technischen und infrastrukturellen Voraussetzungen sollten für das Büro zu Hause gelten?
  • Worauf ist hinsichtlich Ergonomie und Gesundheit zu achten?
• Führungsverständnis und Kommunikation
  • Teamproduktivität in virtuellen und hybriden Teams – aktuelle Erkenntnisse
  • Was ist anders, was ähnlich zum reinen Arbeiten im Büro?
  • Teamzusammenhalt fördern
  • Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden
  • Den Menschen im Blick behalten
  • Umgang mit der „Schere“: Die einen können „remote“ arbeiten, andere Arbeiten sind nur „vor Ort“ möglich.
• Hybride Arbeitsorganisation
  • Formen und Regeln der Zusammenarbeit, die sich bewährt haben.
  • Eine neue Meeting-Kultur
  • Synchrones und asynchrones Arbeiten
• Tools und Trends
  • Collaboration-Tools und Cloudlösungen im Überblick
  • Aktuelle Trends bei Meeting-Portalen und -Tools
  • Wie den Übergang zur hybriden Arbeit und die Teil-Rückkehr zur „neuen Normalität“ gestalten?
  • Eine Führungshaltung für die Zukunft

Zielgruppe

Geschäftsführer:innen, Führungskräfte, Personalleiter:innen

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.