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30 Jahre IFM

Managementsimulator – Unternehmensplanspiel

Erfolgreich unternehmerische Entscheidungen treffen
Sie sind Unternehmer:in, Führungskraft oder im Management und suchen neue Impulse für Ihre unternehmerischen Entscheidungen? Sie wollen Mitarbeiter:innen erstmals Führungsverantwortung übertragen und prüfen, welche sich hierfür am besten qualifizieren? Oder Sie wollen sehen, wie Ihre Teams unter Zeitdruck handeln?

Ein direktes Feedback auf Ihre Fragen erhalten Sie aus dem Managementsimulator, dem Unternehmensplanspiel. Abgestimmt auf die Bedürfnisse von kleinen und mittelständischen Unternehmen legen Sie hier die Grundlage für Ihre erfolgreichen Unternehmensentscheidungen.

Was ist ein Unternehmensplanspiel?
Unabhängig von ihrer Größe sind Unternehmen Teil eines komplexen Systems. Die eigenen unternehmerischen Entscheidungen beeinflussen das Umfeld. Umgekehrt wirkt sich das Handeln zum Beispiel von Kund:innen, Lieferant:innen, Wettbewerber:innen auf den Erfolg des eigenen Unternehmens aus. Weitere Einflussfaktoren wie gesetzliche Vorschriften oder andere Vorgaben kommen hinzu. Ein Unternehmensplanspiel zeigt diese Wechselwirkungen und macht sie erlebbar – fiktiv und ohne Risiko. Entscheidende Fragen dabei sind:

Mindestteilnehmerzahl: 12 Personen

Seminarinhalt

Im Unternehmensplanspiel bilden die Teilnehmenden mehrere Gruppen = maximal 6 Planspiel-Firmen mit maximal je 5 Teilnehmenden. Diese Gruppen repräsentieren jeweils die Führung eines Unternehmens.

Am Anfang jedes Planspiels steht eine Einführung. Das Onboardingmodul führt die Teilnehmenden online eine Woche vor dem Planspieltag zügig durch drei Stufen, bei dem erlernt wird, wie man auf der Planspielplattform navigiert und wo man Informationen findet, während in der zweiten Stufe, die zu treffenden Entscheidungen mittels kleiner Case Studies erklärt werden, um dann in der dritten Stufe schließlich zu lernen, wie Geschäftsberichte gelesen und genutzt werden können, und welche Bedeutung Kennzahlen haben. Ein Handbuch dient als Informationsquelle während des Planspiels.

Am Planspieltag treffen die Teilnehmenden in der ersten Runde ihre unternehmerischen Entscheidungen auf der Basis der erhaltenen Unternehmensstory. Hilfsmittel für die Analyse sind Kosten- und Planungsrechnungen, Marktforschungsergebnisse und Szenarien.

Der weitere Verlauf des Unternehmensplanspiels wird mitbestimmt durch das Handeln der einzelnen Gruppen und die daraus entstehenden Auswirkungen auf das eigene Unternehmen. Auch ergänzende Vorgaben können hinzukommen.

Begleitet wird das Unternehmensplanspiel von einem erfahrenen Trainer. Dieser nimmt die Auswertungen nach den einzelnen Runden vor und steht den Teilnehmern jederzeit für Fragen zur Verfügung.

Wie Sie von Ihrer Teilnahme am Unternehmensplanspiel profitieren

Zielgruppe

Unternehmer:innen; Führungskräfte aller Bereiche aus Unternehmen, Organisation, Forschung und Entwicklung, Marketing, Vertrieb, Rechnungswesen, Kalkulation, Buchhaltung; Führungskräfte-Nachwuchs; Projektleiter:innen; Teamleiter:innen; Abteilungsleiter:innen; Mitarbeiter:innen in kleinen und mittelständischen Unternehmen; Start-Ups; Gründer:innen; Studierende, die BWL erleben und verstehen möchten.

Termine / Orte

Dieses Thema bieten wir nicht mehr als offenes Gruppenseminar an. Gerne vermitteln wir Ihnen das gewünschte Wissen im Rahmen eines individuellen Einzel- oder Firmenseminars. Auf Wunsch erstellen wir Ihnen dazu gerne ein unverbindliches Angebot.

Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.

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Telefonkontakt
Online Seminare+49 (331) 70 17 8 - 15
Berlin Prenzlauer Berg+49 (030) 84 78 84 87 - 0
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