Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter ist das wichtigste Führungsinstrument in der täglichen Praxis. Schwierigkeit: Wenn es gilt, Kritik zu üben oder negative Entscheidungen zu vertreten. Umso wichtiger ist eine intensive Vorbereitung, um zielführende Fragen zu stellen, die richtigen Antworten zu geben und das eigene Gesprächsverhalten so auszurichten, dass ein optimaler Erfolg erzielt wird. Dieses Seminar unterstützt dabei sehr wirkungsvoll.

Seminarinhalt

• Anlässe für Mitarbeitergespräche
• Gesprächsvorbereitung und -verlauf
  • Eröffnung
  • Kommunikations-Fallen
  • Umgang mit Konflikten
  • Konstruktive Kritik
  • Feedback
  • Regeln
  • Durch Fragen führen
• Ideale Gesprächsverlaufskurve
• Gesprächsabschluss
• Besondere Mitarbeitergespräche
• Typische Beurteilungsfehler
• Gibt es objektive Beurteilungen?
• Beurteilung und Entgeltfindung
• Zielvereinbarung oder Beurteilung?
• Wie müssen Ziele gestaltet werden?
• Trennungsgespräch
  • Führungskraft oder Personalabteilung?
  • Beteiligung des Betriebsrates
  • Besonderer Gesprächsverlauf

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Führungskräfte

Seminarvarianten

Tagesseminar: 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Abendseminar: 4 Abende, 17:00 bis 20:30 Uhr jeweils Dienstag und Donnerstag
(Die Abendseminare finden nur in Berlin und Potsdam statt.)

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt EUR 1.300,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.547,00).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.