Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Mitarbeiter:innen, die den Schritt zur Führungskraft gehen, treffen auf mehr Veränderungen, als die bloße Übernahme von Personalverantwortung. Wer beruflich in eine Führungsposition aufsteigt, schlüpft in eine völlig neue Rolle. Die erste Führungsverantwortung prägt den Führungsstil einer angehenden Führungskraft am nachhaltigsten und ist somit die wichtigste.

Dieses Seminar richtet sich an zukünftige Führungskräfte oder Mitarbeiter:innen, die demnächst eine Führungsposition besetzen werden. Im Fokus steht dabei die Mitarbeitendenführung. Das Seminar vermittelt das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden des neuen Aufgabenfeldes und einen reibungslosen Übergang von der Rolle als Mitarbeiter:in zur Führungskraft zu meistern.

Seminarinhalt

• Klassische Rollen und Erwartungsmuster an Führungskräfte
• Die neue Rolle als Führungskraft: gezielte Planung bei der Übernahme von Personalverantwortung
• Reifegrade der Mitarbeiter:innen erkennen und individuell führen
• Gestern Kolleg:in – heute Vorgesetzte:r: Die Balance zwischen Nähe und Distanz
• Reflexion und Gestaltung des eigenen Führungsverhaltens (Selbst- und Fremdbild)
• Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
• Im Spannungsfeld der Erwartungen zwischen Vorgesetzen und Mitarbeiter:innen
• Den eigenen Führungsstil finden
• Unterschiedliche Führungsaufgaben: mitarbeitenden-, prozess-, kultur-, struktur- und strategiebezogen
• Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
• Vertrauen aufbauen – Verantwortung übernehmen
• Steuerung der Kommunikation und des Arbeitsklimas (Teambuilding)
• Mitarbeitendenführung durch: Motivation, Überzeugung, Delegation, Anweisung
• Vereinbarung eindeutiger Aufgaben und Ziele und deren Kontrolle
• Konfliktmanagement / professioneller Umgang mit Konflikten
• Mitarbeitendengespräche führen
• Volition – Umsetzungsstärke entwickeln
• Zeitmanagement, Ressourcenplanung und -einsatz
• Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen
• Von der Rolle als Mitarbeiter:in zum:r Repräsentant:in – Grundlagen Business Knigge

Zielgruppe

Zukünftige Führungskräfte, Mitarbeiter:innen, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Personalverantwortliche

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
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Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, sowie Heiß- und Kaltgetränke.
Gerne können Sie auch ein zusätzliches Catering bei uns buchen.