Personalrecruiting für Führungskräfte – Die richtigen Talente für Ihr Team
Die Auswahl neuer Mitarbeitender zählt zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Fehlentscheidungen im Recruiting verursachen nicht nur hohe Kosten, sondern wirken sich auch direkt auf die Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit im Team aus. Umso wichtiger ist es, Anforderungen klar zu definieren, Bewerbungsprozesse strukturiert zu gestalten und Kandidat:innen fundiert zu beurteilen. Neben fachlichen Kriterien spielen dabei auch persönliche Kompetenzen, Potenziale und die Passung zum Team eine entscheidende Rolle.
In unserem Seminar lernen Sie, den Recruitingprozess aus Ihrer Rolle als Führungskraft aktiv zu gestalten, Interviews sicher zu führen und fundierte Auswahlentscheidungen zu treffen.
Seminarinhalt
- Rolle der Führungskraft im Recruitingprozess
- Überblick über den gesamten Recruitingprozess
- Zusammenarbeit mit HR und eigene Verantwortlichkeiten
- Typische Herausforderungen bei der Personalauswahl
- Anforderungen klar definieren
- Aufgaben und Anforderungen systematisch analysieren
- Fachliche und persönliche Kompetenzen ableiten
- Anforderungsprofile präzise formulieren
- Interviews strukturiert vorbereiten
- Grundlagen professioneller Interviewführung
- Entwicklung geeigneter Fragestellungen
- Strukturierung von Interviews zur besseren Vergleichbarkeit
- Potenziale von Künstliche Intelligenz im Recruiting-Prozess
- Bewerbungsgespräche sicher führen
- Durchführung strukturierter und qualitativer Interviews
- Wahrnehmung schärfen und Gesprächssituationen aktiv steuern
- Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Eignung fundiert beurteilen
- Auswertung von Interviews und Beobachtungen
- Vermeidung typischer Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
- Ableitung fundierter Auswahlentscheidungen
- Auswahlmethoden im Überblick
- Einordnung gängiger Auswahlverfahren (z. B. Assessment Center)
- Möglichkeiten und Grenzen verschiedener Methoden
- Rolle der Führungskraft im Auswahlprozess
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektverantwortliche, die ihre Recruiting-Kompetenzen professionalisieren und die besten Talente für ihr Team sicher identifizieren und auswählen möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

