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Projektmanagement für Führungskräfte – Projekte erfolgreich planen und steuern

Projektarbeit ist in modernen Organisationen ein zentraler Bestandteil der Umsetzung strategischer Ziele. Führungskräfte übernehmen dabei nicht nur eine koordinierende Rolle, sondern prägen maßgeblich den Erfolg von Projekten durch Priorisierung, Entscheidungsfähigkeit und die richtige Steuerung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten.

In unserem Seminar lernen Sie, Projekte strukturiert zu verstehen, sicher zu steuern und gezielt als Führungsinstrument einzusetzen. Sie entwickeln ein klares Verständnis für Projektstrukturen, Entscheidungsprozesse und Steuerungsmechanismen und stärken Ihre Fähigkeit, Projekte wirksam zu priorisieren, zu begleiten und zum erfolgreichen Abschluss zu führen.

Seminarinhalt

• Grundlagen des Projektmanagements
  • Definition und grundlegende Modelle des Projektmanagements
  • Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke im Projektalltag
  • Projektmanagement als Führungsaufgabe
• Rollen, Beteiligte und Governance
  • Projektbeteiligte und ihre Rollen
  • Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung
  • Abstimmung zwischen Projekt- und Linienorganisation
• Projektstart und strategische Ausrichtung
  • Strategische Ausrichtung von Projektportfolios
  • Priorisierung und Auswahl von Projekten
  • Genehmigung von Projektanträgen
  • Definition von Auftragsinhalten
• Planung und Strukturierung von Projekten
  • Abstimmungsgespräche im Projektkontext
  • Vorgehensmodelle im Überblick
  • Erstellung und Nutzung von Projektstrukturplänen
• Steuerung, Controlling und Optimierung
  • Berichtswesen und Projektcontrolling
  • Beschleunigung und Steuerung von Projekten
  • Projektbewertung und Erfolgskontrolle
  • Potenziale von Künstlicher Intelligenz zur Analyse von Projektdaten, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung nutzen
• Führung und Entwicklung im Projektkontext
  • Projektmanagement als Führungsinstrument
  • Führung ohne formale Weisungsbefugnis
  • Personalentwicklung durch Projektarbeit

Zielgruppe

Führungskräfte, Projekt-Owner, (Multi-)Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die Projekte strategisch steuern und zum Erfolg führen möchten.

Seminarvarianten

Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr

Termine / Orte

Preis

Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).

Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.

Individuelle Firmenseminare

Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage

Allgemeine Seminarinfos

Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.