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Change Management und Innovation – Strategien für Führungskräfte
In einem Marktumfeld, das von konstantem Wandel und digitaler Transformation geprägt ist, ist Ihre Veränderungskompetenz als Führungskraft ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit fundiertem Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie den Grundstein für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und zukunftsorientierter Problemlösung lebt.
In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in Veränderungsprojekte strategisch steuern. Sie eignen sich Methoden an, um Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und agile Kommunikation in Teams fördern und stärken so Ihre Handlungskompetenz für eine erfolgreiche Strategiefindung im Change Management.
Seminarinhalt
- Rolle der Führung im Wandel
- Herausforderungen und psychologische Sicherheit
- Führung im Veränderungsprozess
- Effektivität und Effizienz im Wandel
- Change-Ansätze und Strategien
- Klassisches, agiles und hybrides Change Management
- Entwicklung von Visionen und Change-Strategien
- Steuerung von Veränderungsteams
- Kommunikation und Stakeholder
- Stakeholder-Kommunikation im Wandel
- Storytelling als Change-Instrument
- Kunden- und Stakeholder-Zentrierung
- Umgang mit Widerstand und Dynamik
- Emotionen im Veränderungsprozess
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Dynamiken in Veränderungsprozessen verstehen
- Innovation und Zukunftsgestaltung
- Künstliche Intelligenz als Innovationstreiber
- Förderung einer Innovationskultur
- Kontinuierliches Lernen im Unternehmen
- Verankerung von Veränderungen und Erfolgsmessung
Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende sowie Change Manager:innen, die Innovationsprozesse professionell steuern und Veränderungsprojekte erfolgreich zum Ziel führen möchten.
Seminarvarianten
Präsenzseminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Online-Seminar:
Tagesseminare - 2 Tage, 9:00 bis 16:00 Uhr
Termine / Orte
Standort unabhängig
Online-Seminar
Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Präsenzseminar
Breite Str. 22 / 3. Etage, 40213 Düsseldorf
Präsenzseminar
Neue Mainzer Str. 6-10 / 21. Etage, 60311 Frankfurt am Main
Präsenzseminar
Vahrenwalder Str. 269 A / 5. Etage, 30179 Hannover
Präsenzseminar
Alter Wall 32 / 1. Etage, 20457 Hamburg
Präsenzseminar
Friedrich-List-Platz 1 / 1. Etage, 04103 Leipzig
Präsenzseminar
Theresienstraße 1 / 1. Etage, 80333 München
Präsenzseminar
Flughafenstraße 118 / 4. Etage, 90411 Nürnberg
Präsenzseminar
Karl-Liebknecht-Straße 21-22 , 14482 Potsdam
Präsenzseminar
Kronprinzstraße 3 / 5. Etage, 70173 Stuttgart
Präsenzseminar
Kohlmarkt 8-10 / 1. Stock, Zugang über Wallnerstraße, 1010 Wien
Präsenzseminar
Preis
Die Teilnahmegebühr pro Person beträgt
Präsenzseminar EUR 1.400,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.666,00).
Online-Seminar EUR 1.260,00 (inkl. 19% MwSt. EUR 1.499,40).
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
Individuelle Firmenseminare
Dieses Seminarthema bieten wir Ihnen auch bundesweit als individuelles Firmenseminar im Format Präsenzseminar oder Online-Seminar an. Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an.
Anfrage
Allgemeine Seminarinfos
Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen und eine Teilnahmebescheinigung. Bei Präsenzseminaren bieten wir zudem ein Mittagessen sowie Heiß- und Kaltgetränke an.

